如果想指数级的发展，做产品是知识经济时代唯一的选择。
1.学习的最高标准：以教为学
以我自己为例，从事小学教学工作以来，我开始理解小学数学的规则，即在“加减乘除”四则运算框架下，从整数到小数到分数的不断变化。
当你能将自己学会的知识（或技能）教会他人，帮助他人获得成功，你就深刻理解你所学到的知识。
反之，理解一件事物最好的方式，就是把他创造出来，成为一个产品，帮助他人获得成长。
如何去做呢？
聚焦你想做的事情，找到一群志同道合的朋友（或着同类人），一起去改变潮水的方向。
2.产品经理成长四步走：使命—升级—悟道—造物
你想成为一个产品经理，你首先需要考虑一个很重要的问题：
你的使命是什么？
不排除有些人没有思考这个问题，也能做好一个产品。可是你能坚持多久呢？
使命决定你的心理能量，也决定你能坚持多久。
考虑清楚使命后，你就要升级自己的能力了。
有两项能力非常重要，是我们从事任何工作都绕不开的：阅读和写作。
所以，在你没有考虑好核心技能的时候，先按照学过的方法，把这两个技能练好，很有必要。
我们如何来升级核心技能，并把他创造出来，成为一个产品呢？
第一，就是树立自己的核心优势，打造好自己的护城河，做到扬长避短，发挥核心优势能力。
第二，等待那个可以技术爆炸的机会，机会是留给有准备人。
三天打鱼，两天晒网，东一榔头西一锤子即使你追到风口，也不一定能飞起来。
成功的路上并不拥挤，对手只有你自己。
衡量一个产品好坏的标准就是看这个产品带个用户什么文化。
好产品就是强势文化。
强势文化是以现实为前提，以承担为起点，没有奇迹，只有最大限度的利用规则，按照事物的客观规律办事，自强不息。
你要打造一款用户满意的产品，就要在你的产品里注入这种强势文化。
凭什么老师能够做出一款很好的读书类产品，并获得不错成绩呢？
老师遵循的造物原则就是：“进步回路”和“高效回顾”。
所以，作为一个未来的产品经理，我们在打造一款产品的时候，我们也要遵循这个原则。
读书市场很大，我们可以从细分领域去发现机会。
前提是你准备好了吗？
能积微者，速成。脚踏实地，一步一个脚印，才能到达目的地。
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