有些道理需要自己去悟

这周，我们组招了一位小组长，因为我们经理太忙了，一个人顾不过来太多组员。于是就把连我在内的三个新同事，让小组长负责。通过这几天的接触，我感觉小组长很厉害，能力很强。像如何打电话，如何回访客户，如何约见，见面了如何跟对方谈，等等。都很有自己的方法，最主要的是：她也愿意培养手下。

今天跟她一起去约见客户，路上和她聊了她之前的公司的模式，结合一下我们公司的现状。我发现我们现在有很大的不足，还没有自己的成交体系。不过我感觉领导层还没有完全发现问题的根本，现在就知道让我们无效的加班。没跟组长交流之前，我一直觉得自己不行，两个月了还没开单，总觉得所有问题都出在我这里。虽然在跟客户上有不足，但实际上，还是因为没有人带，培训机制也没有落实到位。希望在组长的帮助下我能赶紧出业绩，即使出不了业绩也要尽可能多的学到她身上的技巧，加油！