从通证的角度聊聊DBA项目

最近DBA项目频频刷屏。从大家的描述中，这是一个可以无风险套利的机会。第一期投票中，即使不看项目平均投票，一张票值13.3元，实名就能有60张票，价值接近1000元（以simu价计算，上市不能保证）。

这次我想从通证的角度，聊聊DBA项目。

串串曾在文章中谈到通证应用的巨大价值至少有以下三点：

      a.它实现了权益流转的去中心化确认，权益交易与权益发行的确认得以解耦，从而可以形成真正全球性的扁平化权益网络，带动全球性交易大爆炸。

      b.围绕它设计的整套经济体系，有机会彻底改变以往的激励机制，效果不亚于我们从大锅饭到包干到户。

      c.持有人同时作为用户和投资人或者消费者和投资人，生态逻辑完全颠覆。

全球性的交易大爆炸是一个比较宽泛的概念，本文中先不谈。主要就b和c亮点，浅谈DBA的通证设计。如果有什么说得不对的地方，欢迎指正~

激励机制：一次投票，两种代币

用户质押DBA代币进行投票（早期为了激励投票，代币将以1:1.1返还），投票结束后有机会获得DBA代币和项目代币的双重激励。第一期参与者就瓜分了500,000的DBA糖果，以及巨额的项目代币。

如何让用户愿意去研究，识别好的项目，并成为项目方的第一批种子用户？DBA的机制是投中项目的用户，除了阳光参与奖外，还能平分30%的项目方空投代币。

无风险套利的机会，会吸引更多用户涌入，也会让更多的项目方看到DBA的潜力。用户、项目方、DBA团队三方受益，一起把蛋糕做大。

用户身份的多重性

在DBA中，用户的角色既是DBA项目的消费者和投资者，又是投票项目方的消费者和投资者。这种特殊的身份，会带来不一样的化学反应，把用户、DBA项目方、投票项目方紧紧联系在一起。利益相连的三方，会把劲往一处使，齐心协力把项目做好。

即使是薅羊毛的用户也不可怕。受到代币的激励，他们很可能也会研究什么是好的项目，也会下载产品来使用，成为项目方的种子用户。

解决了平台的什么需求

好产品的出现，是真实能解决用户的某种需求的。

DBA，一是把项目方的早期福利分发给普通用户，让用户在使用区块链产品的同时，还能享受到产品的早期巨大福利。

二是目前的代币空投效率低下。用户耗费时间和空投价值不对等，或是项目方空投价值和实际收获用户不对等。

三是一些投机、炒作资本的早期参与，一定程度上破坏了市场的良性发展。

DBA，正是通过自身的激励机制，重构项目投资的早期市场模型。

对DBA的设想

如果后期投票不再1：1.1返还DBA代币，用户还会参与吗？

我设想既然DBA的定位是分布式商业加速器，我相信肯定会有巨大的福利，吸引用户持续参与。以后获得DBA的途径，也不会只有邀请和注册这一条路，还会参考用户活跃等。

培养自己的商业嗅觉，成为一名KOL也是不错的途径。因为如果项目最终获得投资，KOL 最终会分得委托用户得到的代币激励的 20%(包括 DBA和项目代币)。

此外，我觉得DBA的愿景还不止这些，在白皮书的最后一段提到了公链的相互分割状态，而DBA要打造的是一个真正的开放、协作的社区！