本回篇：女性总裁的灰色地带
前段时间，“作”这个词在互联网上很火。比如，“不作会死”，“你这个人怎么这么作”，“无语，你太作了”等等。在这里面，第一个把“作”当作了褒义词，在第二和第三个说法里，“作”是贬义词。
那么，究竟如何理解“作”这样一种做法？
1、案例：
我是一个对着装要求十分苛刻的人。除了每天一套不同的衣服，搭配的发型、发饰、耳环耳钉、箱包、手表、戒指、丝袜、鞋等，都有严格的配套要求。对我团队里的人员也是一样，着装是硬性要求。对助理更是严加训练，日常着装全部教会之外，出差使用的行李箱、搭配的帽子、手提包都一一训练。
这直接导致了现在的助理是各个公司争先挖掘的对象。
我每一次出门跟l一起商务谈判，对自己更是严加要求。我会问清楚是什么场合，我们去是要达到什么目的，我们会见到哪些人，他们是怎样的圈子和社会背景。这些一一问清楚之后，我会根据场合和需要，安排我的服装颜色、款式和配套搭配。l说我这样好“作”。我往往都是笑笑，然后回答他：我一个人的时候，都很“作”，更何况是跟你在一起的时候。
然后l就特别骄傲的带着我一起出门。
而往往这样的场合，我们都是全场的焦点。无论是业务能力、商务谈判能力、演讲能力还是吸引眼球的能力。
这让l更加骄傲。
在这里，我不想特别强调“形象”对你的重要性，我想，对于“形象价值百万”这样的词汇，大家已经耳熟能详甚至耳朵起茧了。我想说的是，如果你连自己的形象都无法管理好，你如何保证你能管理好你的事业，管理好的你的家庭，管理好你的孩子，管理好你的父母，管理好你的圈子？到最后，管理好你的生活。
今天早晨开车出门到公司的路上，遇到了一对骑着电动车的情侣，刚好红灯，我就认真观察了这一对情侣几十秒钟。虽然是阳光明媚的日子，后座的姑娘也还是被冻的瑟瑟发抖，双手紧紧地搂住前面的男生。没加打理的长发乱糟糟的在风中飞舞。
我突然就想起了那句，大家常常用来形容爱情的句子：是在宝马车里哭，还是在自行车里笑。
事情的可笑之处就在于，我当时正好开的是宝马车。而且我早晨上班听着愉快的音乐，总是面带微笑。
我在第一次听到这样的句子时，没有作太多的思考，因为似乎这两个选项对我都不具备参考意义。我觉得这要看时间。如果是在晚上，我会很开心这样一起骑着单车在海边兜风大笑，可是如果是在这样的早晨，你说我用心花了40分钟才好好打理的造型，又如何经得起自行车后座的“风吹雨打”，这样的时刻，再美的爱情，我也是断然笑不起来的。
当然，上面不是我引用这个案例的重点。我的重点是，自行车和宝马为什么会成为一个选择题？在大家的观点里，自行车代表屌丝的爱情，宝马代表高富帅的爱情。你如果有对自己做一些规划，对自己“作”一点，你会发现无论自行车还是宝马都只不过是一件短时间的事情。
如果你对自己够“作”，你会发现，即便当下你选择的只是一个只骑得起自行车的爱人，他也会很快换上宝马。而如果你不够“作”，你坐在宝马车里哭的时候也不会太久，因为你坐的这个位置迟早会被别人换掉。
是的，社会就是这样残酷。我的n任助理都是这么被淘汰的。而我自己做助理的时候，身边的其他n个助理，也是这么被我干掉的。
以上，我要强调的“作”，是对自己的严格管理。以下，我要强调的“作”，是对老板的管理。如果你现在不是在工作岗位上，你甚至可以把它用作是对老公／对爱人／对男朋友的管理。我们在上学的时候，考试都不可避免的要做两类题，一类是选择题，一类是解答题。选择题一般是四个选项，abcd，解答题就是给你一个命题，你围绕这个命题去阐述。那时候，我作选择题，一般分数不高。但是解答题，我一般都是高分。
后来，我在读了李笑来的《通往财富自由之路》，对自己进行系统分析之后发现，原来上学时候我是一个解答题高手。
这为我在做助理的路上，提供了不少帮助。原因很简单，你是助理，如果你太会做选择题，太会做决策，你让你的老板做什么。
对，核心来了：管理你的老板的核心就是，你自己做解答题，让你的老板去做选择题。而且要学会，选择的选项越少越简单越好。
你看，从这个角度来说，你是不是能给你的老板省去了很多时间？不错，这就是你的老板hire（雇佣）你的理由。
作一点，让每一个解答题在你这里都得到完美的诠释。
我记得有一次是我们在谈判中，想拿下深圳XXX的项目。当时我的老板在得知对方一而再再而三的索取、挑战他的极限之后，发下狠话说，撕破脸皮不合作了！
我没有作任何表示，但是我一回到办公室，就认真而又详细的写下了整个合作的优劣对比。
当时的谈判是这样的，我们正在合作a项目，我们需要投资120万元占股3个点，也就是每股40万元。双方的意向是，如果a计划成功，那么拿a计划赚的钱，也就是另一个120万，以51:34的比例投入b项目，并且双方注册公司，对方给我们他手里c项目20%和d项目10%的股份。
现在产生分歧是因为，对方说因为资金紧急，现在需要的120万，要我们全部出，但是只占股2.5%，他直接退出他的34%中的也就是大致0.5的股份。
我跟老板解释，在这里，对方犯的是一个逻辑错误。也就是把未来当作了现在去兑现，而且让我们为这个并没有实现的未来买单。他忘掉了，他能拿到他的0.5的股份也就是40万的前提是，我们得到了120万利润中的80万，然后退出他的0.5才是有效的。
这是第一点，这说明对方逻辑思维并不强。
第二点，从整个谈判过程来讲，对方所表现出来的急切和有一些用词的不准确，说明了对方不是一个优秀的谈判高手。我们叫做，江湖经验还有待提升。
第三点，如果我们放弃对整个项目的合作，对于我们现在手里正在进行的其他项目，有哪些关联影响。
第四点，如果我们很好的利用对方上面两点的纰漏，我们应该如何取得整个项目的主导权。也就是以最少的成本占到最多的股份。
我的整个逻辑分析和优劣势对比，让老板立马消火，同时进入了下一轮布局准备中。
最后，你懂得，我们顺利的拿下了项目，花费的是对当时来说最少的资金。
这里的作，是一套强烈的逻辑思维的训练和呈现。这需要我们在日常工作中，作很好的积累和准备。
这就是“作”在工作中的极好体现。
对于如何管理好你的上司的作息、健康、不良嗜好、谈判决策，我会在下一章《多维竞争》里做细致的阐述。作为一名优秀的助理，你不能不懂得一些基本的养生、谈判知识。不然，你如何逆袭作总裁？
作一点，对自己严格要求，假以时日，你会发现你已经成长得十分优秀。
2、“作”的说明：
作是你在生活中对自己的严格要求，包括知识积累，包括谈吐、包括微笑、包括站姿走姿坐姿谈姿，包括时间管理、精力管理、上司管理，等等。你只有让自己掌握更多有效技能，你才会有逆袭的空间。作家孙悠颖说，你只有活成一支队伍，你才有资格管理一支队伍。所以，在没有管理一支队伍之前，先活成一支队伍吧。
3、提示：
认真反思一下你在生活中，有哪些地方是没有注意也没有作的，从今天开始，给自己做一个规划，并且每天去坚持执行。一个习惯的养成，刚开始需要7天，然后是第二个7天，再然后是第三个7天。然后，21天之后，你会发现，你已经很有规律的去要求自己了。恭喜你，这是你逆袭总裁的起点。
其实，做总裁，都是做自己的老板，我为什么要单独写一张，关于女总裁的篇章，那是因为，女人，本来就有很多自己的优势。做女总裁，如果不了解女人的优势，而在商场上，与男人一较高下，你一定会很累而且通常情况下你会输的很惨。男人可以一天工作24小时，可以连续工作多天，你行吗？男人可以不修边幅，出门可以5分钟搞定，轻松走进商场与人谈判，你行吗？男人可以在酒桌上千杯下肚签订合作协议，你行吗？男人可以家里有老婆，外面有很多优秀红颜知己，持续保持自己的好圈子好名声，处处顺风顺水赚钱，你家里有老公外面有一堆亲密男性朋友，你能确定你可以保住一个好名声？
由此种种，这一章，我们专门探讨女总裁的核心秘籍。
（备注：文中插图为西班牙王妃）
我是心彤师姐，30岁完成财务自由的金融女！
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