我们常常看到周围有的人侃侃而谈，他在讲话时，大家都听的很入神，听完了还想再听。我们是不是很想成为这样的人，或者具备这样的能力？
不知道大家有没有去仔细分析这类人说话或演讲的方式，这类人有的人有很深厚的知识储备，比如高晓松等。有的人可能没有太多的知识储备，但也能讲的跟吸引人。但这两类人有一个共同特点就是特别会讲故事。
这类人演讲或说话就是抓住了我们的要害，我们都喜欢听故事，从小就喜欢听大人给我们讲故事，长大了依然很喜欢听故事。为什么呢？
根据认知科学家马克·特纳在《文学思想》一书中的观点：“故事是最基本的思维方式，是理性思维和理解事物的基础，我们大部分的经历、知识和思想，都是由一个一个的故事所组成的。”
尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中也说过，智人之所以能够战胜其他物种，是因为他们能进行大规模的协作，而把智人团结在一起的，就是故事。人的大脑本能地排斥干货和大道理，但却对故事毫无抵抗力，一场演讲下来，观众唯一能记住的，就是你讲的故事。
那么，如何讲故事呢？这里有几个建议。
1.增加知识储备，完善知识体系
我们常常觉得害怕讲话，或者没话说，根本原因是我们的知识储备不够，掌握的信息不够，掌握的故事不够。那么，我们需要做的就是改变这种局面，多读书、多思考，从核心素质、通用能力、专业技能、必备知识等方面构建自己的知识体系。
2.练习讲故事
当我们有了足够的知识储备以后，我们会发现自己说的东西别人好像听不懂，这个时候，我们就需要借助故事的力量了。我们要学会用故事来解释自己的观点、论据，帮助听众理解。而这里要注意，我们不要用故事作为论据来证明自己的观点，这是缺乏说服力的。
3.掌握讲故事的技巧
有一本书叫《故事思维》，提到我们要学会讲6个故事。我是谁？为什么会在这里？愿景？教学？行动价值？我知道你们在想什么？
听L先生讲过一个故事的框架，在这里分享一下。这个框架叫做SCQOR法，S（situation）交待故事的背景和主角人物；C（conflict）危机或冲突产生，打破了原来的稳定状态；Q（question）要解决危机，需要完成什么任务或解决什么问题；O（obstacle）完成任务中克服了什么障碍；R（result）最终问题被解决，故事结束。我们可以套用这个框架来讲述自己的故事。还有一个更简单的框架，叫“冲突——行动——结局”，是美国作家克里杰里佛提出的，这个框架从字面意思我们就可以看出，就是把冲突描述出来，然后再把解决冲突的行动和结局讲述出来，整个故事的框架就很清楚了。
以上，供您参考。
网友评论