I部份
What:
这个片段向我们讲述了从2W1H到1-2-3简易结构思考力模型。
Why:
运用此法,结构清晰,理由充分,结论明确,表达简洁。不用此法,往往表达混乱,理由不充分完整,结论不明确,导致沟通不畅。
How:如何运用此方法呢?
分️3步:
第1步,确定一个中心思想。
第2步,整理2W1H要点。
即why(为什么)、what(是什么)和how(怎么做)3个要点。
第3步,对应2W1H各要点,找到相应理由
When:
适用:汇报工作、阐述观点、精简信息、决策依据时都适用
不适用:无关紧要的信息或聊天、简单清晰的知识或理论
A1
反思过往经历
回想参加拆书帮,也是偶然一个朋友推荐,也没多想,直接报名了线下训练营,抱着先参与进去再说的想法,没有目的,没有为什么,甚至拆书法RIA具体是什么完全不知道。
反思运用今天的知识
刘静–第12期拆书训练营–活力源泉–第9次作业A2
未来运用
未来在项目可行性分析报告时,可以运用今天的知识,内容明确,逻辑清晰,结论有依有据,操作有方法可寻。大体框架可以如下:
刘静–第12期拆书训练营–活力源泉–第9次作业具体内容根据实际情况调整补充。
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