《规划最好的一年》D4
第五章：付诸实践
成功多步走
美国有一名将军，乔治.史密斯.巴顿，年轻时就把自己想象成建功立业的军事指挥官。他出生军人世家，擅长马术击剑等多种运动项目，他在作战时永远走在部队的最前方，甚至亲自开坦克冲锋陷阵以鼓舞士气，英勇事迹为人们所传唱。1942年，马歇尔任命巴顿负责火炬行动，进攻当时由轴心国控制的北非。巴顿面临着历任将军遇到过的困难。上任后巴顿就发发现军队人数和物资数量不足的问题。他并没有把这个问题当成不作为的借口，而是把这支规模不足的军队打造成战斗力高强的精兵。巴顿改变了历史走向，他在登陆北非前写道“只要我尽职尽责，剩下的事上天自有安排。”
他的确尽职尽责，他告诉他的军队“我们要进攻，进攻，进攻到筋疲力尽，再继续进攻。”正式这种决心成就了巴顿的丰功伟绩。
北非登陆战役告捷后，1945年，巴顿率领军队穿越欧洲六百英里，从纳粹手中解放了德国。
其实我们的工作与生活也是由一场又一场的战役组成，作战准备与作战意志力决定了我们的成败，于是我决定给我的每项重要计划起一个作战名称，你也可以试试。
记得2019年开始，带团队打战成了工作的主旋律，领导者的意志力决定了团队能否获胜，现在回想起来，即使当时最后我们赢了，但中间多次意志力都是薄弱的，都曾经有过懈怠，也有过抱怨客观条件。巴顿的故事将鼓舞我在未来作战的日子里，将总目标拆解为可执行的目标，然后“进攻，进攻，继续进攻”。
激活成功
找到最有效的激活事件，利用杠杆效应，借助简单的任务完成困难的任务。不要依靠自己即时的自控力。通过清除诱惑，自动化，委托授权来优化触发器。
比如：你想每天早上7点起来运动，那么提前一晚上准备好运动服可能就是激活事件。你想每天晚上12点左右睡觉，那定时断网可能是激活事件。
可提前预测干扰，预置回应。
安排定期目标回顾
1. 每日三件大事回顾
2. 每周三件大事回顾
3. 每季度回顾（阶段庆功，重新开始，修改目标，删除目标，替换目标）
真正的风险在于：在挑战面前，我们憧憬着美好的未来，却裹足不前。
今年必须是有突破的一年！
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