你是不是总是遇到这些问题：
开会讨论问题，别人想到了3个主意，你一个也想不到；
领导布置任务，你总是那个帮人打下手的人；
每当遇到问题，总是习惯性地找别人帮忙，缺乏独立思考，依赖性极强；
很多事情要完成，但不知道从哪一件事情开始，只能跟着感觉走。
也许你已经很努力了，努力做好每一件事，但如果缺乏行之有效的方法，最终只能沦为“瞎忙族”。
你可能会说：“既然智商不够，那就汗水来凑”，但这里的“汗水”并非体力上的付出，而是脑力劳动，因为在职场，你从事的是脑力劳动而非体力劳动。
如果你想在短时间之内掌握有效的方法，
懂得提出有力的方案，不凭直觉妄下判断，
站在更高层的角度看问题，俯瞰全局，
层层拆解、追根问底，理清问题与解答的因果关系。
那么，就站在“巨人的肩膀上”学习，学习《麦肯锡方法》。
这本书披露了麦肯锡的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具，哪怕是最为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。
为什么要推荐这本书？
因为它没有居高临下的说教和炫耀，也不是泛滥的煽情与励志，写的是实实在在的、系统的"解决问题"的有效方法论。
每一部分都能独立阅读，生动诙谐而又充满智慧，还有包含逸闻趣事，你可以用零碎时间来阅读，边学边用。
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