你工作几年了？升过职、加过薪吗？你觉得你在领导心中的印象怎么样呢？这些问题职场人士应该时常会问自己，为的不过是想知道自己是不是领导的培养对象。那么怎么判断领导是否青睐自己呢？以下这3点，职场人士可以好好看看：
01 直言你工作的对错
什么样的领导是对你好的领导呢？当然是悉心教导、帮助你改正错误的领导。有时候，我们做错了事情，可能会在心里期望领导不要批评自己，假如真的没有受到指责，千万别暗自高兴，那只能说明领导放弃对你的培养了。
周亮入职之后一直很苦恼，因为他觉得自己的领导太苛刻了，经常骂他，即使他的报告或者方案中只错了一个标点符号，领导都会凶他一顿，吓得周亮做完任何工作都要检查三遍以上。
正是因为领导的严格要求，周亮的业务水平突飞猛进，入职2年之内升了2次职，工资也上调了好几次。那时候周亮才明白，领导之所以总是批评自己，都是为了好好培养他，让他迅速进步。
02 带你参加私人聚会
工作和生活有时候是不能完全分开的，在工作中，我们处理的是公务，而在私下生活中，我们要培养的是感情。这也是为什么我们中国人喜欢在饭桌上谈生意的原因之一，在私下感情好了，工作自然也能好好合作了。
所以，如果你的领导愿意将你带进他私人圈子中，就说明他很信任你，愿意把朋友介绍给你的话，就不仅仅是打算培养你了，和领导成为朋友甚至合作伙伴都是有可能的事情。
03 重要的事情交给你
领导会培养什么样的人呢？首先当然能力得突出、在工作上能够帮助他的下属，如果没有业绩，有再多的优点都是白搭。所以，领导一旦发现有能力之人，就会将重要的工作交给他做，因为领导知道，能力强的人会给自己带来最多的效益。
刘洋是设计师，他在公司中干的活一直都是最难的，其实有时候他觉得蛮委屈的，看着其他设计师早早下班，自己却要留下来熬夜赶设计，真的好羡慕，但是因为不敢反抗老板，不管活多难，他都扛下来了。幸好功夫不负有心人，领导在刘洋接连做好几个大单之后，立马升他做了总设计师，年薪翻了一倍，他这才知道，原来辛苦都是值得的。
直言你工作的对错、带你参加私人聚会、重要的事情交给你，这些都是领导培养你的方式，你记住了吗？
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