一般来说,老板都喜欢招到真正的人才,聪明的、能干的、成事儿的、懂合作的、会创新的、有事业心的……团队里有各类人才,齐心协力,公司才可能红红火火。
可是,并不是所有上司都喜欢有才的下属。
俗话说“教会徒弟,饿s师傅”,何况自身有才的下属可能还不怎么需要上司来教——有才的下属对不那么有才的上司来说,是直接的竞争者,甚至随时会取代ta,或反过来做ta的上司。
面对太能干的下属,水平差的或比较一般的上司内心都是会忌惮的。
可忌惮归忌惮,事实证明,螳臂挡车是没有用的,除了让人看出格局小、水平臭、吃相难看外,没有任何好处。
所以,但凡聪明点、眼光长远一点的上司,大都要有点“把下属培养成上司”的认知和相应做法,成全别人的同时,也能曲线成就自己。
这样,既多了个朋友,又多了个得力的合作伙伴,何乐而不为呢?
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