上一篇文章中，我们讲到，成大事者都有坚定清晰的人生目标。
在这一篇文章中，我们来讲述另一个重要问题：认知的问题。认知层面的高低直接决定我们去追求目标的方法，以及我们达到目标的速度。
不同的认知把我们引向不同的地方。
这六个认知层面分别是环境，能力，技术，价值观，身份，愿景。
认知环境层
一个人的认知层面如果处于环境层，那这个人的人生必然是一个悲剧。遇见一件事情的所有结果，必然都是悲观的。
处于这个层级的人，不管是遇见一个挫折，还是遇见一个问题，永远想到的都是周围人的问题，永远都是环境的问题，他永远只看到自己以外的原因。
环境层的认知：一个人在遭遇所有问题时，他会把不好的原因全部推给环境。他们非常善于推卸责任，却极少反思自己的原因。
比如：自己过得不幸福是因为工资低，工资低是因为企业效益不好，企业效益不好是因为经济环境不好。
自己老是发火，是因为周围人都太傻，他们都不会说话做事，也不会按照我的意思去做。
孩子成绩不好，是因为孩子不努力又不聪明。
认知处于环境层的人，都存在很多思维定式。遇见任何问题，都会简单的在环境中找到原因。他们深陷自己贫穷的思维陷阱当中，他们很难自救，别人更不容易帮到他们。
扶贫先扶志，说的就是，要想让一个人富裕起来，最根本的，就是要让他们从思维习惯上，改变自己对周围环境的认知。
只有这个认知改变了，对于周围环境发生的事情，我们的反应才会改变。不管周围发生了什么事，我们都不需要负责，我们只需要对我们因此而做出的反应负责。
一个人要想获得成功，必须先从思维上发生转变。我们的思维，并不能让我们变成理想的模样，只能让我们变成现在的样子。
所以，认知环境层是最底层，也是最难发生改变的一种人。
这样的人常常身上充满了负能量，每天各种抱怨环境的不公平，同时，这过多的负面情绪，也把身边的朋友都赶走了。谁会愿意和一个天天抱怨的人相处呢！
当然，很多人的认知都不是纯粹的环境层，他们尚且在环境层之外，还夹杂着一些别的认知。
认知能力层
能力层的认知表现为：不管是在生活中还是工作中，当事人在遇见一个问题时，在一件事情没有达成预期目标时，认知处于能力层的人倾向于认为，原因是自己不够努力。
他们认为，只要我够努力，这件事情一定能够做到。
于是，我们可以发现，很多人都是在两个相邻的认知层级之间来回的徘徊。
遇见同一个问题：比如工作遭遇挫折，两个人竞争一个岗位，别人选上了，你落榜了。
那么，前几天的时间，这个人身上会充满了各种负面的情绪，在前几天时间，这个人只是在不断的找周围世界的原因。
影响一件事情走向的原因通常有很多个，有自己身上的原因，也有环境的原因。
这里的环境指的是除了自己，周围的一切都可以称之为环境，包括身边人以及大系统里面的一些影响，甚至是不可抗的一些因素。
由于影响一件事情走向的因素有很多。
那么，一个人在遭遇挫折时，只要他愿意去寻找环境的因素，只要他总想去寻找环境的原因，他总是能够找到。
不管是立足于事物的哪一个方面，我们都能找到对应的事实依据。
犯下一个错误，不管你认为是不是自己的问题？你总是能够找到佐证自己观点的真实案例。
然而，才刚刚开始寻找原因的时候，你的第一步就已经错了。因为你只是在找环境的原因。
由于自己的落榜，在前一段时间，一直在寻找环境的原因。等到悲观情绪得以调整过来，度过了刚开始遭遇挫折时的失落期，想法就会发生改变。
这时，认知开始发生作用：一定是我工作不够努力，以后我要好好工作，废寝忘食，头悬梁，锥刺股，熬夜加班奋战到底，别人工作8个小时，我就工作12个小时。
然而，真相往往藏于表象之下。所有你无法解决的问题，换一个角度，换一个人，换一种思维方式，换一种认知，就可以轻而易举找到解决办法。
正确的努力能事半功倍，朝错误的方向努力，只会让我们距离目标越来越远。
认知技术层
对于技术层认知来说，一个人的认知如果处于技术层，那么，当他遇到一个问题，犯下一个错误，发生一个矛盾的时候，他首先想到的就是：我的方法出了问题。
不是环境的问题，也不是够不够努力的问题，而是我的方法出了问题。
处于技术层的人很清楚一点。一件事情对于现在的我，属于一个很难得到解决的事情。但是，当我的思维和认知上升到另一个层面，这个问题的解决就会变得轻而易举。
或者说，对于我们自己来说，这是一个很大的难题，那么换成另外一个人，他可以一蹴而就，举手投足之间就可以完成。
在工作中，我不能完成的工作，我的上级领导轻轻松松就可以完成。因为他有权利影响力，一个电话一句话，就能够解决很多问题。
刚开始参加工作时，有很多工作，我都想自己去硬抗，我觉得我不能够把工作干好，就是我不够努力，是我每天花在上面的时间和精力不够多。
那真是的，在当时那种状态下，我常常每天工作到筋疲力尽，身心疲惫。不管是晚上睡觉，还是中午午休，我基本上上床不会超过五分钟，就能够迅速进入睡眠。
我牺牲了所有的时间，除去吃饭睡觉，我把所有的时间都用来工作，平时没有健身时间，周末和节假日没有休息时间。可是，我还是没把工作干好。
我终于累倒了。我根本没有更多的时间和精力去付诸工作。
等到过了好长一段时间。一次偶然，在我向领导汇报工作的过程中，我讲述了我的工作中遇见的难题，然后，领导就打了一个电话，就把我遇到的问题给解决了。
从那以后，我才知道我在做一件工作时，我不仅要努力的去工作，同时再遇到一些困难的时候，我还要善于利用我领导的影响力。
让他们的领导力为我的工作推波助澜。
当然，不仅仅领导可以帮到我们，同事和朋友也可以帮到我们。
有一次，我刚接触一个新的工作，一项全新的项目。我遇见很多技术性问题，我用了差不多五个月的时间去不断试错，我才总结出来一点点经验。
后来，我在和我同事聊天的过程中，我就向他们抱怨新项目太难。
然后有一位同事就说：“唉，我刚好认识一个朋友，他好像做过这个工作，要不我给他打个电话，你去问一问他。”
果然，我只是和同事的那位朋友聊了一会儿天，一起吃了顿饭。短短两个小时，在这个过程中我学到的知识，远远超过前面五个月。
后来我才知道，我要做一件事情的时候，如果我没有做过，千万不要自己去摸索，如果自己花费时间去试错，那是很浪费时间的，这是一种效率很低的学习方式。
在做这件事情之前，我们可以先想一下，这件事情有没有人已经做过？他们都有一些什么方法，他们是成功的做到了，还是没有做到。
所有我们做过的和要做的事情，99%的事情，在这个世界上都有别人做过。既然他们做过，那他们有没有总结出不错的方法和技巧，只是我不知道。
我自己去做的时候，还要花时间去试错，这个时间是花的很不值得。
另外还有一次，那段时间我的工作总是出现问题，因为工作太忙，事情太多。我老是要么这件事情没有干好，要么是那件事情被我忘记了。因此耽误了很多工作。
后来，我也是和同事抱怨的过程中，他是给我说了一句话。
他说你每天晚上工作完下班以后，或者是上床睡觉之前，你把你一天干的什么工作，来进行一下总结。花二十分钟左右的时间，进行简单的归纳。
或者是每天在开始工作之前，你先花半个小时的时间梳理一下，今天都有什么工作要干。
然后用一张纸，把这些要做的事情全部写下来。
当你一天去做这些事情的时候，你就不需要说现在突然去做这个事情，而是在你服从于每天的整体安排，你做完这件事情之后，马上能够开始下一件事情。
或者是你在做上一件工作的中途，工作进行了一半，这件事情就没法往下面推进了，然后这个时候，你就可以拿出你的工作清单，马上转移到下一件工作。
另外，还有就是你要让那些占用你时间的琐事，从你的工作中去掉。关于这一点，有很多的事情占用我们的时间，这个我会在后面的文章中用专门的篇幅来讲。
因为有了这些事情，我才知道说很多事情，在我看来很困难，但是在别人看来，他就很容易。
从那以后，我不仅要努力的工作，我还要开始不断反思和改进我工作的方法。
要做一件工作，或者即将开始一个新项目，我会让我周围的人都知道，而且，他们常常也可以给我很多不错的建议。
2018年12月1日，华为孟晚舟女士在加拿大温哥华被捕，到2021年9月25日，孟晚舟乘坐中国政府包机返回祖国，两年多的时间，孟晚舟一直没有自由。
在此期间，任正非的床头一直放着两本书：《美国“长臂管辖”》和《美国陷阱》，任总正在从别人的经历中吸取经验。
当我对一个结果求而不得，我总是会想，是不是认知技术层出了问题，出发点出了问题。
好啦！今天这篇文章，我们讲完了六个认知层级中比较低的三个，分别是环境层，能力层和技术层。下一篇文章，我们继续讲价值观层，身份层和愿景层。
希望我的文章会让你有所收获。
你好，我是xiaolang读书。我在简书人云亦云，纸上谈兵。
我打算在简书写作三年（2021年8月～2024年8月），然后出版书籍。
我的简书主要写作方向是：个人成长心理学、不确定性研究、企业管理、用户需求、品牌营销、广告学、写作方法、读书方法。
现在，我完成了379 924字。
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