您好,我是豆娘,每天分享一个营销思维故事
看似普通的思维却蕴涵着丰富的营销思想,对于营销实战的影响也非同寻常,它们从某个侧面都可以看作是某种营销理论和实战的范式模型。
背景:
硒矿泉水厂建立在原生态国家自然保护区某某森林公园附近
硒元素希望相信大家都知道:提高免疫力有抗癌的功效。
这家水厂有专业的制水设备,手续齐全,是比较正规的中型水厂,主要生产18.9升家用桶装水,每桶成本10元,售价20元。和市场同类品牌相比,价格偏高,老板又不善于媒体宣传,面临濒临破产的局面。
矿泉水厂主选址建厂房时,在周边买了一大块地,在那片空地建了小别墅想搞农家乐。因为那里离森林公园比较近风景优美,到市里车程大概两个小时,也是希望日后通过农家乐赚钱,但是就是因为老板不注重宣传所以过来游玩的人少之又少。
他家有一个亲戚,小伙子大学毕业,梦想是拥有一家自己的旅行社。但是他只有20万元,只能在社区开一个小旅行社。每天在小区里发传单,将报名旅游的居民打包转手给大旅行社赚点差价费,也没有什么意思。
小伙子在大学的时候学过营销思维,学营销思维的人和正常人想法不一样。
他就和水厂的老板说:叔,你的水厂反正也经营不善想转让,那你卖给别人不如卖给我。但是现在我手里只有20万元,咱们两个人签个协议,这20万元做定金,剩下的钱我会在一年内分期付款给你。
水厂厂长正愁着没有下家接盘,两个人一拍即合,将协议就签好了。
协议上标明:水厂+农家乐总共售价为XXX万元,已收定金20万元,尾款必须在一年以内分期付清,否则这20万元定金不退。
所有协议签好以后小伙子找了两个小区物业办公室,协商在小区卖水票
1.矿泉大桶水20元一桶,三口之家大概每个月需要4桶,4桶*20元*12个月=960元。
一年水费的开销是960元,但是如果你在物业买硒矿泉水水票,就是500元48桶
2.1年以后凭此水票将水全部提完后,退还水费500元,相当于你这个水一年是是白喝的
3.水票销售点建立在物业办公室,他们每卖一张水票给50元
提成
先看一下水的成本是10元×48桶+50元提成=530元。
顾客购买水票先付了500元(相当于成本530元的水),一年以后再退给顾客500元,
一个顾客就是白赔1030元,按照正常人的思维是。怎么看都是一个赔本的买卖
但是那个小伙子非但没有赔的惨烈,反而不到一年还清水厂的欠款,两年以后将水厂和农家乐卖掉,赚的是盆满钵满。
他是怎么做到的呢?
一、锁定二个小区物业,每个小区大概有3000户左右,二个小区就是6000户。物业每卖一张水票提50元,所以物业会不惜余力推广用户购买硒矿泉水。
找物业卖水票这叫信任背书,如果小伙自己在小区路边支个摊卖水票肯定卖不动,也没人敢去买
二、小伙子设计了一个无法令人抗拒的消费主张,500元押金白喝一年价值960元硒矿泉水,这种便宜谁不要啊,所以很快二个小区几乎家家都喝这个水厂的水,将市场垄断
三、退费有要求
小伙子购买水厂的时候顺便将农家乐买下来了,退费的要求就是:一年至少来农家乐二次。那个农家乐离市区车程大概二个小时。经过改造后增加了采摘、跑山鸡等,可玩的项目特别多,什么骑马、湖上泛舟、射箭、烧烤、钓鱼等,玩累了晚上不想回去可以在小别墅住一宿,收费价格合理也不贵
一般家庭短途旅游一年二次基本是可以完成的,况且那里风景秀丽位于森林公园附近,项目多收费合理,大人孩子都喜欢。而且现在很多人喜欢游玩朋友圈打卡,无形中又在帮助商家宣传,通过这种朋友圈转介绍又拉来一批新客户如法炮制(这些客户是不通过物业中间商,所以没有提成费用),而且到农场游玩临走的时候肯定会带点土鸡蛋,土鸡啥的吧,这又是一部分盈利收入。
所以小伙子的资金链是一直在滚动,在一年内还清所有费用。
一年后满足条件的退押金,他也早早在农家乐这里赚到不菲的收入,没有去农家乐打卡的顾客他也只损失了30元,况且这部分费用在其他人身上也赚到了。
二年后趁着品牌效应热度很高的时候及时出手卖掉,又赚了一大笔费用,这就是空手套白狼买水厂的故事
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