《少先队大队辅导员工作实操》这本书是少先队大队辅导员的工作指南，清晰有逻辑。
这本书分为五章，分别是一日常规、一周备忘、一月重点、一年指南和少先队品牌活动和改革措施。
把少先队的工作按照一日、一周、一月和一年的工作分别阐述，让大队辅导员们清楚地知道自己每一个时间段的主要任务是什么，对照着看，可以更容易发现自己的工作是否到位。最后一部分少先队品牌活动和改革措施，也是非常之重要的。因为学校的少先队工作要有自己的特色，因此要根据学校的情况选择合适的活动去开展，并逐渐形成学校少先队的特色。身为少先队辅导员要跟得上时代和政策的变化，要根据少先队的相关文件进行改革。
少先队的工作主要按照时间顺序进行安排。
一日常规工作主要的时间点是早晨、出操、课间、午间和放学。
一周备忘的时间点是按照周一、周二依次类推的，主要是对照检查当天主要工作完成的情况。
一个月的重点工作分为四个周，分别是召开中队辅导员例会、大队职能部的建设、组织中队辅导员教研活动以及盘点一月队工作。
一年则是按照十二个月来进行安排，主要是根据重要节日来安排每月的活动。
因此，学校的活动也应该要按照这样的安排，细化到年月周日。这样少先队的工作就会变得井井有条。
最后的一部分是关于少先队的品牌活动和改革举措。少先队的品牌活动有很多，比如手拉手互助活动，红领巾奖章活动、少年科学院、红领巾“动感中队”等等，身为少先队大队辅导员要对少先队的品牌活动非常了解，再根据进行组织。
少先队大队辅导员的工作要细致、全面和到位，需要有统筹能力，有全局观，又要关注要少先队员发展的方方面面。
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