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2018年一级建造师项目管理备考策略
一、建设工程项目管理
1.从复习和考试的角度来看项目管理
2013年一建真题
建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
2.理解- 1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用
2016年一建真题
根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括。
A.项目策划与决策过程
B.设备材料采购过程
C.施工组织与实施过程
D.项目运行与维修过程
E.工程质量的评定过程
二、建设工程项目策划
辨别 - 1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容
【2017年】下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是。
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
三、施工项目管理目标的动态控制
辨别-步骤排序题
1Z201055 物资采购的模式
【2014年】根据物资采购管理程序,物资采购首先应。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
1Z201062 项目管理规划的编制方法
【2014年】项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④
1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用
【2013年】根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是。
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
【2014年】工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的程序是。
A.①一②—⑤—③—④
B.①—②—③一④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.①—②—⑤—④—③
四、记忆理解-四大措施
五、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
六、建设工程项目质量控制的内涵
七、施工质量不合格的处理
八、建设工程施工合同风险管理、工程保险和担保
九、建设工程项目信息管理
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