V读|啷个？自然领袖…
华为公司在用人问题上，最大的特点是承认自然领袖。你团结的人越多、帮助的人越多，大家就越拥护你，拥护你的越多，你就成为自然领袖。你是三个人的领袖，你就是销售经理，你是二十多个人的领袖，你就是片区经理，你若能团结更多人，就能做更大的经理。要善于帮助别人、团结别人，带动这个队伍一起前进，这样华为公司的销售队伍就能形成一支雄师劲旅。只有整个公司的所有人员都努力去奋斗，努力去开拓市场，华为公司才能成功。（来源：《胜负无定数 敢搏成七分》，1996）
显然，华为是一家鼓励拼命的公司。
你能带10个人的队伍，好，你就是小队长。能带30人？中队长。100人？大队长。100万人？这里不合适你，因为天下都是你的了。
道理就是这么简单。
突然想起年过五旬的孔老夫子，他老人学富五车，口才好，有见识，桃李满天下，但为什么没有干成大件事？
盘算了一下，是不是有这几个道理：
- 有个人魅力，但没有口吞天下的霸力。这点，小混混刘邦，口气不是一般的大；放到孔夫子这里，恐怕面对大位，估计就是“非礼莫视”、掩面而逃了。
- 有带文人队伍力量，但没有带复杂队伍的力量。带着一帮文人东奔西跑没问题，但没怎么听说有粗陋的武人能长期跟随之，可能是因为其思想武人不太感冒。天下靠礼来摆平，我一身力气只能耕田，但我不喜欢耕田，肿么办？
- 太有风度，对付不了痞子。一身本事，不能自发光，只能依靠BOSS赏识，才能有所作为。刘邦面对项羽的杀父相逼，能狉狉地说，好啊，“我们是结拜兄弟，我父亲就是你老爹，今日你杀老爹，可要分我一碗汤”，这种厚脸皮，也是没谁了。放到孔夫子这里，恐怕就是大不孝了。
这样看来，脸皮太薄，是带不了队伍的。孔夫子就是不够厚黑，结果被三桓赶出鲁国，流亡奔走。
这样看来，搞纯思想的，和搞实际工作的，大不一样啊。
这个自然领袖，是利益的共同体，还真的不是一个口号共同体。
再念一下口诀：
思想离开了利益，就一定会令自己出丑。
作者：V哥
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更新：20200504创建。
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