V读|啷个?自然领袖…
华为公司在用人问题上,最大的特点是承认自然领袖。你团结的人越多、帮助的人越多,大家就越拥护你,拥护你的越多,你就成为自然领袖。你是三个人的领袖,你就是销售经理,你是二十多个人的领袖,你就是片区经理,你若能团结更多人,就能做更大的经理。要善于帮助别人、团结别人,带动这个队伍一起前进,这样华为公司的销售队伍就能形成一支雄师劲旅。只有整个公司的所有人员都努力去奋斗,努力去开拓市场,华为公司才能成功。(来源:《胜负无定数 敢搏成七分》,1996)
显然,华为是一家鼓励拼命的公司。
你能带10个人的队伍,好,你就是小队长。能带30人?中队长。100人?大队长。100万人?这里不合适你,因为天下都是你的了。
道理就是这么简单。
突然想起年过五旬的孔老夫子,他老人学富五车,口才好,有见识,桃李满天下,但为什么没有干成大件事?
盘算了一下,是不是有这几个道理:
- 有个人魅力,但没有口吞天下的霸力。这点,小混混刘邦,口气不是一般的大;放到孔夫子这里,恐怕面对大位,估计就是“非礼莫视”、掩面而逃了。
- 有带文人队伍力量,但没有带复杂队伍的力量。带着一帮文人东奔西跑没问题,但没怎么听说有粗陋的武人能长期跟随之,可能是因为其思想武人不太感冒。天下靠礼来摆平,我一身力气只能耕田,但我不喜欢耕田,肿么办?
- 太有风度,对付不了痞子。一身本事,不能自发光,只能依靠BOSS赏识,才能有所作为。刘邦面对项羽的杀父相逼,能狉狉地说,好啊,“我们是结拜兄弟,我父亲就是你老爹,今日你杀老爹,可要分我一碗汤”,这种厚脸皮,也是没谁了。放到孔夫子这里,恐怕就是大不孝了。
这样看来,脸皮太薄,是带不了队伍的。孔夫子就是不够厚黑,结果被三桓赶出鲁国,流亡奔走。
这样看来,搞纯思想的,和搞实际工作的,大不一样啊。
这个自然领袖,是利益的共同体,还真的不是一个口号共同体。
再念一下口诀:
思想离开了利益,就一定会令自己出丑。
作者:V哥
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更新:20200504创建。
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