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那些热爱工作的人是怎么样的?

那些热爱工作的人是怎么样的?

作者: 钟楚楚Merci | 来源:发表于2019-02-26 10:51 被阅读15次
    那些热爱工作的人是怎么样的?

    那些热爱工作的人是怎么样的?

    Kendra辞职了,去了新的甲方公司。她的工作项目进程全部交给我,并且下周一我将对接甲方客户的新总监Magen,复旦大学经济学,是同一级别的外企医药跳槽过来的。

    我头皮发麻,boss安慰我说,别着急,一起加油!

    这个项目考验着我灵活应变能力以及迅速学习的能力,即便我刚上来一周,也不能逢人说我不清楚我不知道。尤其审计的数据统计工作,不能出半点差错。我内心在诅咒,为啥主动申请来这边挑战难度这么高的任务。

    周五搞定了所有寄出去的问题发票,打完了所有的电话,我整理出整个月的单子,又确定了一遍自己的审计初稿,把涂彩色的事件重点对应单子看了一眼,确认无误,抬头看一眼墙壁上的时间,五点半,再看了眼周围甲方的同事们,座位后面的人力资源部HR一声不响地敲着键盘,前方业务销售部和法务部经理已经陆续走的差不多了。公司规定是六点下班,但外资公司灵活得很,效率高就可以提早走,甚至你人在家,任务按时办妥了,老板也不会多说。

    我坐在那,看了会英语单词,Magen上任前最后一个悠闲的工作日。       

          周一,很快就到了。

          早上九点,我板凳还没坐热,HR客客气气地带着新经理Magen介绍公司和她的办公室,处理计算机硬件的部门给Magen批下来了一台笔记本电脑,每个员工都是要在敞开的玻璃门上敲一敲,然后再进去。真的和电视里一摸一样。

          Magen坐在那里,和我对视一笑,我些许紧张地笑了笑,如果我不是个新手就好了,我真的什么都不知道。

          Magen很忙,我办公桌就位于她透明、五脏俱全的办公室门口,她一天有五六个现场会议,两个电话global会议。在两个会议间隔的十分钟,她让我进去给她公司policy,我说好的。

        我的天,Kendra根本没有提到这个Policy, 我只能打开电脑找,任何相关的文件,结果一堆PPT,我把最新的数据汇总一遍,那段时间我的下班时间从晚上5:30到6:30,但是我每次离开办公桌的时候,Magen还在办公室,认真看着电脑里这几个月经理空缺没有处理的审计报告。

          第二天早上,无论我来得多早,我都可以看到Magen已经坐在办公室了,所以,我真的不好意思,便悄悄地来悄悄地走。中午的时候,boss不在,Magen执意让我一起去吃饭,想熟悉业务进展。

          之前boss就告知我,她已经和Magen说我是有几年审计经验的人,但是刚被派到这个项目。

          所以我不能露出马脚,我必须装作自己很懂的样子。这一刻迟早会来的。

          我和Magen谈了我审计初稿的细枝末节,然后联系boss去谈报告的事情。我也坦言自己不知POLICY的事情,她立马让我去问财务总监。看我支支吾吾的,又补充了一句,“大胆去,就说是我要求的。”

          我后来去问了财务总监才清楚了财务与审计间的各项流程,还有所谓的policy。只不过从全球到中国区再到落实,层层批,年年不一样。

          这个项目真考验人,我每天埋头工作,抬头看钟,就到18:30了。

          上任工作没交接清楚的,现在通通都是要害。

          Kendra的审计底稿显然没有上一个项目严谨效率高,她桌面上的三分之二的文件覆盖率说明她不是一个善于整理的人,和我交接的时候她晚来早走,当然不排除辞职后人们都是这样的状态。

          但是我在Magen身上看到了与之相反的工作态度,已经18:30了,她让我与boss进她办公室,某个月报告里的某个数据她希望能弄明白,其实刚接手的BOSS也不清楚实际情况,所以凭借多年的工作经验灵活地回了这个问题,她滔滔不绝,没一句掐中要害。Magen听得认真,拿出饼干招待我们,只是点着头,应和几句,谢谢我们陪她加班。第二天,她请财务总监同一个问题,终于明白后,又告诉了我。她应该一眼就看穿了吧。

        她当面给人台阶下,不明点,事后弄清楚真正的答案,真是高级的处理方法。 

        我每次工作不耐烦或者任务很多的时候,都会想到她坐在办公室的身影。大部分人都习惯能少一件事便少一件事,她不一样,所以也可以很快识别出真正有肚里有墨水的那位。

          我很庆幸我来了这个项目,它很忙,要立即处理两个老板交代的事情,它反映给我,我自己的差距,我还有什么方面需要改进,我希望成为怎么样的人。

          Magen热爱她的工作,所以她早来晚走,每一个环节必须弄懂,要必须让同事弄清楚,逻辑一个结一个,不弄懂就坐下慢慢想。

          我一直觉得人应该是先找到喜爱的东西,才可以做到一番事业,

          这不是唯一的,有部分人是,先有这个事,用专注成就了业。

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