近半年来,工作进展缓慢,公司文化、管理方式不仅没有朝着期望的方向发展,工作占据着自己大量时间,这样的管理模式、要求越来越束缚着自身的自我管理、充分发挥自己的主观能动性。
其实,公司、单位的文化、制度、管理方式,特别是大公司大机构,个人是很难去影响,也很难通过采取民调的方式去改变。
不是管理者没有发现问题,而是他们站在高高的位置上,希望底下的职工机械化地去执行他们的目标计划。
年龄有大小,职位有高低,但是,人是不同的,有差异性和多样性。如果用同一种标准同一种方式要求所有人,那么想要的结果也许真的离期望的相去甚远。
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