今天我和你继续分享整个课程体系内的第一大板块，也就是“如何选择企业的方向和战略”，昨天聊过“该怎么选择创业方向”，今天我来跟你说说：选择创业项目时的一些注意事项和基本常识。
选择创业有这么三个基本常识：第一判断要规模还是要利润，第二要看增长和时机，第三要洞察人性的特点，并据此判断产品的需求。
一、弄清楚你进入的行业总体规模有多大
这在很大程度上影响了你最终能成为一个成功的小公司，还是一个成功的中等公司，还是成功的大公司。
举个例子，中国房地产的行业规模一年差不多是十万亿左右，汽车能到六七万亿，或者是七八万亿，手机一年的规模差不多是一万亿，年销量差不多是五亿部左右。这时候，你再看另外一个项目，空气净化器，它一年整体销量是六七百万台。所以如果我们假设其他条件都一样，原则上肯定要选更大的行业去做，这决定了你同样三年五年十年的投入之后，换来的是十分的回报还是五分的回报，还是一分的回报，这是由产业规模决定的。
二、弄清楚你想要规模还是要利润
另外，同样是一个行业，选择哪个价位段也是非常重要的，这取决于你要的是规模还是利润。
比如说，生产人人都需要的中档和低档产品的企业，通常规模要比做高档甚至是奢侈品的企业要大的多。这就是为什么，日本丰田汽车公司的市值比我们熟悉的宝马和奔驰加起来还要大的多，而且除了这个市值和总收入之外，丰田的利润也比宝马加奔驰还要多的多，这就是规模效应带来的。
所以如果你选择一个行业，你要看做哪个价位段，这取决于你最终要的是规模还是利润。如果你要的是规模，最终靠规模实现更好的利润，按这个思路的话，肯定要做中档和低档的产品。如果你着急一开始启动，很快就希望有利润，这可能就要牺牲规模，这个你要想清楚。
三、弄清楚你进入这个行业的时机
进入一个行业，要先判断它究竟是处于高速增长期，还是一般性的增长期，还是基本不增长了，甚至开始往下坡走了。再基于这个来决定加不加入这个行业，或者是选不选这个项目。这个也是一样，它决定了你同样的投入，换来的是十分，还是五分，还是一分回报率。
一般来说，对产品本身自信的团队通常会不在乎时机。但实际的情况是，如果产品足够好，选错了时机，就算死不了，也会累个半死，而如果产品做的还是那样，时机特别好的话，一分投入就有两分回报，甚至十分回报率。所以进入一个行业的时机始终都是非常非常重要的。
四、要洞察人性、判断需求
还有一个，当我们选项目的时候，要洞察人性的一些特征，要看数据，同时你要有自己的判断力，据此来判断一个产品的需求，存在不存在，强不强，是痛点需求还是痒点需求，还是不存在的需求。
举个例子，比如说你不用看统计数据，也大概能够猜到，健康是一个好生意，但预防性的健康就是个烂生意。什么叫预防性的健康？就是健康手环、健身房这些，希望你提前未雨绸缪，把身体弄好了。再比如低热量的食品，吃了很多，然后热量吸收的并不多，都是健康的，如果这些事先预防性的健康措施管用的话，这个世界就不会有那么多胖子了，我相信我在这一点上还是有发言权的。
那什么是健康领域的好生意呢？事后补救的健康生意就是好生意。比如说我们的健康出了问题之后，看病住院打针吃药，花多少钱都舍的花，因为已经出事了。所以从人性的角度来讲，预防性的、提前让你健康起来的，健身房、健康手环、低热量食品这些，整体上相对于补救性的，事后的，出了事，身体变糟糕了以后的那个生意来进，全是烂生意。
■特别提醒：一切以项目为先
不要因为你做了十多年某一个行业，出来创业，就一定要选那个行业。
如果你下了决心创业，倒是不用太考虑你懂不懂这个项目的具体技术。如果这个项目本身特别好，商业逻辑、商业模式都很好的话，你可以找合伙人，找这个领域的专家一起做。所以还是那句话，不是说你在一个行业里做了很多年，创业时就一定要选择它。
锤子科技CEO罗永浩亲述，小编整理
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