管理者的目标实现都依靠下属完成，所以下午是否能够按照预期完成任务就是管理者最重要的任务之一
目标明确
一个好的任务一定有一下几个特点
- 清晰的任务价值和意义
- 清晰的任务内容描述
- 明确的结果交付方式和交付目标
- 明确的时间节点和优先级
成长和收获
- 任务具有有一定的挑战性或成长性
- 任务完成过程中，要让下属明确感受到成长
- 任务完成后，要能对绩效形成明确的影响
支持和建议
- 当下属遇到困难时，给与必要的支持
- 对下属汇报和咨询，给与必要的建议
管理者的目标实现都依靠下属完成，所以下午是否能够按照预期完成任务就是管理者最重要的任务之一
一个好的任务一定有一下几个特点
企业高速成长， 员工事务繁忙、 领导下属众多，身兼数职， 任务压身拖延，执行率严重下降： 员工如何更高效地完成任务...
企业高速成长， 员工事务繁忙、 领导下属众多，身兼数职， 任务压身拖延，执行率严重下降： 员工如何更高效地完成任务...
企业高速成长， 员工事务繁忙、 领导下属众多，身兼数职， 任务压身拖延，执行率严重下降： 员工如何更高效地完成任务...
管理者要对结果负责，不论是直接还是间接，培养下属的最终目的是让下属能够独立完成任务。
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重读曾仕强著作，摘录： 如何让下属自动？下属自动了，上司才不会累死。 脑筋要用在如何让下属自动上，而不是下命令、催...
本文标题：如何让下属高效完成任务
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/srqwsdtx.html
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