每个人都生活在各自的认知世界里。我们看到的不是世界的真相，我们听到的也不一定是全部的事实。至于能看到多少、视角有多广，则完全取决于我们的认知力和认知边界。也正因为如此，我们才有了认知偏差、认知局限，才有了认知力自下而上的4个不同的层次，我将此总结为“认知力的漏斗模型”
认知力的漏斗模型
第一层：不知道自己不知道
每个人看到的都是自己视角内的世界的一部分。对于视角外的或更高层次的认知，我们则几乎处于“无明”状态。最糟糕的是，我们还没有觉察这一点。这就是认知的第一层——不知道自己不知道。
大多数创业者都处于认知的第一层。在创业和经营管理中，有一种很严重的悲剧——“不知道自己不知道”，却仍然认为“自己已然知道”，已然了解全部的事实和真相。这个问题我曾在很多创业者的身上看到。
第二层：知道自己不知道
在不知道自己不知道之后，认知的第二个层次就是知道自己不知道。对创业者来说，能够做到这一点尤为重要。创业需要持续精进，只有知道自己在认知上的不足，才能了解更多的不确定性，也才能看到更广阔的世界。
认知力很容易向下兼容，却很难向上兼容。所以要想到达这个层次并完成跃迁，也不容易。首先，需要一定的认知力做支撑，你必须知道得更多，了解得更多，视角才会更宽广，接触到的边界才会更大；其次，需要对外界足够敏感；最后，需要一种“空杯心态”，知道自己在认知上的不足，始终对未知领域保持敬畏和好奇。
创业者既需要经验，也需要突破经验的局限性。如果创业者被自己的经验和以往的路径禁锢，就很容易被困在条条框框里。相反，在如今这种高度不确定且呈指数型变化的环境下，企业要想生存和发展，就要保持高度的敏感性和持续的输入，这样才能真正地拥抱变化，享受变化带来的红利。
一个人知道得越多，就越会觉得所知、所学有限，越会觉得自己不知道得更多。最后他会发现，已知的永远是一小部分，未知的才是海平面下看不见的冰山（见图2-2）。所谓成长和精进，就是保持高度敏感，知道自己还不知道的部分，完成认知升级，不断地打破自己的认知边界。
未知是海平面下看不见的冰山
第三层：知道自己知道
当在一个领域钻研得足够深、足够久时，你就进入了“专家”的层次，就能从更宏观的层面、更宽广的视角看待自己，笃信自己知道什么，并且知道自己的边界在哪里，自己的能力能覆盖到哪里。这就是认知的第三个层次——知道自己知道。
归根结底，认知力就是人们基于种种复杂情况，综合做出的关于自己、关于世界的判断。认知力水平越高，你的判断就越接近事实。
其实，我们投资和选择创业者的一个方向就是，看他能不能对自我、对自己正在做的事情有一个清醒的认识，以及对与此相关联的世界有一个正确的判断。
其实，无论无人机领域还是其他领域，我们都可以这么想：我有什么，我能提供什么，市场需要什么，这个世界需要什么……然后对比、分析，完成自我与世界的观照。
第四层：不知道自己知道
如果要用一个词来总结这个层次，那就是“本能反应”。当你进入这个层次之后，所学的知识、技能等都会内化成你的本能反应，甚至不需要刻意地对事物去理性衡量、对比，你也能做出很好的选择。
其实，达到这种层次之后，不是真的不知道自己知道，而是一种心到意到、如入化境的无意识状态。我们需要环境和机缘去刺激、激发，我们对事物的认知才能从懵懂到清晰。
当然，我们也可以选择从输入到输出。比如，我会随时把自己的想法、感悟通过文件传输助手记录在微信里，包括出去讲课、做内部分享等，这些都是理清思路的一些办法，对哲学思维、认知力的提升都具有非常重要的意义。
以上就是认知力的4个层次。人类的认知力，其实就像那个巨大的漏斗。越往下，空间越小，机会越少，越容易受制于固有的下沉路线；越往上，空间越大，机会越多，越容易看到更广阔的世界。
从不知道自己不知道到知道自己不知道，再到知道自己知道，最终到不知道自己知道，这是认知力升级的过程，也是一个人成长的过程。无论创业者还是普通人，在自我否定与肯定之间艰难前行、螺旋上升，这个过程必然伴随着阵痛。但是总有一天，你会发现它已经与外部更高维度的世界发生了强烈而迷人的共鸣。
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