《讲故事知风格》

看到：①杨福专即兴演讲亲切，主动，自然。

          ②葡萄哈哈点评语生动，点评作业效率高并且会用石墨整理。

③佳佳唱歌谱曲《DiSC三个前提假设》

学到：

①高效工作：早上7:00开始拟通知组建D班作业奖评赋能团队，9点前完成招募3位小伙伴，组成五人组。10点前草拟工作规则并形成于石墨文档，抄送两位班班！

②《讲故事知风格》一作业用故事场景来分析一金先生

    场景一：  现在是某大伽签名售书活动现场，现场有大型签售台，大伽大幅广告，我们作为旁观者观察：你看看每个到场人的风格

有的人到达现场，远远的就看到了签到台，他沿着最短的路线走过来，直奔最短的队伍而去签到之后目光也没什么兴趣落在周围的人身上扭头就走了，如果给了他手提袋他就拎着很快就走进了活动现场。

      有的人到达现场，会先飞奔到背景墙那里，先美美的拍下那么几组照片，然后左顾右盼的看看自己认识的人到了没有，跟认识的人嘻嘻哈哈的，走到门口的时候才被工作人员拦住说还没有签到。

      有的人啊，到达了现场，混在人群之后止步不前犹豫一会儿。如果有工作人员招呼他说在这里签到啊，他会带着感激的目光去排队，他会一边排队一边羡慕的看着旁边拍照的人。签完到之后默默地等牌照的位置，但经常因为实在抢不到位置，等了很久之后活动要开始了。只好就先进了活动现场。

      有的人到达现场会，早早地拿出手机给签到台出示票证，签完到接到手提袋他会在旁边翻看手提袋里有什么东西。他会从里面找到活动时间的安排表，仔细阅读，然后走到活动现场询问工作人员，请问是随便坐还是有对应的位置？

        你肯定在对应的想到了一些人，对不对，这就是不同的人在面对同一件事情的时候，行为风格上的差异。其实啊，不同风格的人，他们平时很多细枝末节的小动作，都会悄悄地出卖他们的习惯。

        只要你是一个有心人，你就一定能知道他们的倾向性。

这样的观察在公司职场里也适用。

场景二：比如你跟同事讲，嗯，领导说下午两点开个会。

有的人看你一眼，然后可能继续忙着手上的事儿，一边问你干嘛要开会讨论啥？

有的人马上就会开始哀嚎，哎呀，怎么又要开会呀？我手上还有一堆事儿呢！

有的人会很认真的想一想，再跟你说下午2:00呀，嗯，好的。那还有谁要去啊？

有的人会翻翻自己的笔记本，然后问你哦，开多久啊？

      你通知一圈马上就能感受到人和人之间的差异，如果你是一个有心人做一点点记录，你很快就能知道每个人大概的倾向性在哪里。

      问： 知道每个人属于哪个类型有什么用，我们就非得迎合他人吗？

      我非得跟所有人交朋友吗？其实不是啦，我们哪有那么闲，那我每个人的时间都很宝贵好不好？

      可是正是因为我们自己和别人的时间都很宝贵，才更应该花一点点时间找到最有效率的沟通方式，我们了解别人DISC的倾向性不是为了八卦他啊，原来你是这样的人呐！而是为了预测他未来的行动方向，原来你是这样的人了。

        当需要跟他人共事的时候，我们可以根据他的DISC选择最匹配的沟通方式快速破冰，让合作更加顺利。

        当遇到不喜欢的人的时候，我们可以根据他的DISC知道假如不想招惹他，什么事情不能做，而当一个人突然就生气了，或者一个事儿，本来聊的好好的，对方突然就做了一些匪夷所思的事的时候。我们可以根据他的DISC来推测可能是因为什么来帮助我们给当前的局面破冰。

        更重要的是，我们会知道怎么样能够不得罪对方，你要知道啊，至少有80%的人当你得罪了她，她是不会告诉你的，但是他在心里默默的记恨你。

场景三：

比如你要一个人在一个小时内完成一件工作，而这件工作通常需要两个小时才能完成的。

对于一个D型人来说他会很兴奋，因为这是一个新的挑战。

对于一个I型人来说他会马上答应，但能不能搞定就不好说了，全凭他的心情和运气。

对于一个S型的人来说，他会接受，但肯定弄不完，而且心里认定了你在欺负他。

对于一个C型的人来说，他会稍微想一下，然后告诉你不可能的原因是1234。

听到这里你可能会开始有点感觉了，不同的人交流好像也不是那么难的事的，对吗？