第十四章：冠军
如何运用冠军的战略吸引好机会？
1、为什么一定要克制
a、想拿第一，平时一定要非常克制，不该花时间和精力做的事，别做。好好积攒力量，需要发力的时候，力量才够。
b、记住查理·芒格一句话：我能有今天，靠的就是不去追逐平庸的机会！
c、我拿过几个平台第一，每次在“开打”之前，都会问自己三个问题：
️、这个平台的调性是不是和我比较搭？我做的是成长类内容，跑到娱乐性平台搞事情，其实是不搭的。
》平台方是不是特别需要我？
》有没有特别强有力的竞争对手？
经过认真分析，觉得特别合适的，才会去冲第一！
2、为什么要定高目标
a、每次冲第一，都会把目标定的很高，在该平台，我一定要遥遥领先，一骑绝尘！
b、2016年与“一块听听”平台合作，他们最高纪录是8000，我定的目标是10万人购买，最终11万；
2018年9月与“饭团”合作，平台最高纪录5万，我定10万，最终订阅12万；
2018年12月，与“有讲”合作，平台最高纪录10万，我定20万，最终17万。
c、为何定高目标？高目标会让人更拼，就算最终没实现，也不会差到哪里去！
3、为何再次提到社群
a、为什么我的微信公众阅读量并不高，却多次成为第一？
因为“社群”！
一方面，我自己做社群，里面的人都是经过筛选的，在我需要帮助时，很多人会帮助我。
另一方面，我深度参与一些社群，里面不少人会在关键时刻给我提供极大帮助！
如果没有社群的力量，我推广力有限，想拿第一很困难！
3、为何要重视排行榜
a、活动有排行榜，大家参与的热情会更高。
在“有讲”平台，为了实现20万的目标，我定了具体的方案：
️》设置影响力排行榜，按照推广人数的多少排名（会实时显示），到截止时间，排名前50的人会获得奖励！比如：第一名获得价值60万元的课程策划及推广机会，第二名获得价值10万元的微信公众号广告位！
第一名带来了40000多人，第二名带来24000多人，第50名也带来400多人！
4、对手很强大怎么办
a、对手很强怎么办？换赛道竞争。做不了平台总排名第一，就去做个分类的第一！
花时间认真研究平台，找到一个分类，开一门质量非常不错的课！用心策划，上线后全力推广！
5、如何向第一名学习
a、要想拿第一，想第一学习很有必要。不仅关注自己领域的第一，还要多关注其他领域的第一，打开视野，开阔思维！
b、猫叔经常研究大众点评上第一的店，认真分析店名、产品图片、用户评价等！还会去消费，和店长经理聊天，成为朋友！
6、你该有怎样的心态
a、拿了第一，戒骄戒躁是必须执行的习惯，记住骄兵必败！
好好复盘，总结经验，让自己更有智慧。踏踏实实，好好奋斗！
7、为什么要服务头部
a、怎样才能脱颖而出，让自己个人品牌更有心引力呢？那就是服务头部！
例子：为李海峰（头部人物）老师推广，让它成为喜马拉雅第一名。
为樊登读书会服务，第一个商业方案就为他们带来了几百万的营收。
让两件事让我影响力大大提升，找我的人也越来越多！
8、上班族应该怎么做
a、如果你在工作中成为了冠军，你会得到更多的机会、回报。如果你在某方面最厉害，领导遇到这方面的问题就会主动问你！
如果你想在某方面很厉害，让自己活得很强的背书，你是不是需要加入一个行业冠军公司呢？
注意事项：
️》积攒人品，平时积攒人品越多，关键时刻，帮你的人也会越多；
️》要很敢想。
️》抢占心智，不仅要成为第一，还要让更多的人知道你是这方面的第一！
️》价格第一，你的最贵，也能帮你脱颖而出！（前提是你提供的价值高于价格）；
️》成为唯一
有些圈子里还没有人做，唯一也是第一！
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