「冬日里被毁灭的重生」让我重新审视了生活的方方面面。
正是我们以为不会存在问题的地方，出现了严重的问题。自作聪明、自以为是的我们本以为能够跟大自然很好地相处了，可是，近来的地震、水灾、泥石流等等恶劣天气让我们失望，现阶段的我们并不能够以一种可持续的方式实现发展，去平衡生态，或许这的确需要时间。
我们以为在一个组织里，效率不高是基层员工的执行力问题。其实，这往往是管理者领导能力的问题，他的意识、管理方式和风格影响着整个组织或者团队的工作方式和结果。
正是我们以为完全不会有可能的地方，才是真正的转机。很多时候，我们说自己放下的部分，或许并没有被我们真正地放下。于是，它们还会不断来干扰我们。我们时常关注旧的部分，希望可以迅速度过这个阶段，可是过度的在意放下，却忽略了本该在意的当下和未来，结果却适得其反。
而不去在意时，当不断感知的未来真的生成时，当那个焕然一新的自己再回头去看时，会令你恍然大悟：那段关系也好，那个事情也好，它是与发展不匹配的，自然被放下了，所以有些事情并不是刻意而为之的。
关注是如此的重要——你种下的是什么，收获的就是什么。我们不该用自己的主观意识“冰冻住生命力”。
对于组织内的旧势力也是一样。
那些看似清除掉的部分，实则还会有残余力量，它们才是真正最关键的部分，处理不当，还会卷土重来。领导者（们）的作用在于关注冻硬的土地感受种子的生发 并且悟出该如何耕耘这片场域“在摸索中捕捉社会现实的创造”。
那么对于我们真正该关注的部分到底是什么呢？它是螺旋式发展的，也是值得一生去思考和实践的课题。
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