最近在朋友圈里看到一个励志短片，一个黑人演说家（不清楚那哥们儿是干什么的，姑且这么称呼吧）在6分钟里不断重复着一个观点：「要想实现梦想，就马上行动起来。」这个道理大家都懂，并不新鲜，可以算是一碗心灵鸡汤。
触动我心弦的是演说中举的一个例子，说有人采访了数百位处于弥留之际的老人，自然生老病死的那种，问他们这辈子最大的遗憾是什么，老人们无一例外地表示，所有做过的事情，都没有遗憾，感到遗憾的，是那些曾经想过但没有去做的事情。
做过的事情，没有遗憾，想做却没做的事情，全是遗憾。人之将死，其言也善。其实，在我们的日常工作中，何尝不是这样呢。在公司里，对管理者来说，「行动」比「想法」更有力，对被管理者而言，「完成」比「完美」更重要。
一、在管理中，想法是很重要，但行动更重要。
就我个人的感悟，管理在很多时候跟人性是相通的。人性这件事，说复杂，它是全世界最复杂的事情，说简单，它又是人人都明白的浅显道理。所以，我们可以替换一下概念，管理这件事，说复杂很复杂，各种理论五花八门，技巧手法千变万化，说简单又很简单，只要你足够优秀，能带领大家越来越好，就有人追随你。
什么能证明你的优秀呢，显然不是想法，而是你取得的成就。如何才能证明你带领大家越来越好呢，也并非天天画饼充饥望梅止渴，而是大家的钱包越来越鼓，从一个刚毕业的穷小子慢慢混到有车有房了。这个比喻也许粗浅到让人鄙视，但事实上就是这样。
在这个时代，最不缺的就是想法。任何想法，只要你不付诸行动，就是空想。管理者切记，别让你的想法，仅仅只是「想法」，请想办法把它变成行动。如果你的「想法」只是想法，那么你的「梦想」就只是梦想。
二、在职场上，完美地完成工作很重要，但按时完成工作更重要。
我见过太多的年轻人，刚毕业走上工作岗位，干劲十足，想法也多。他们有点处女座的意思，做事情特别讲究「完美」，总想着把领导交代的事情做到极致，超越期待。这个想法没问题，充满正能量，但实际效果却大多不如人意。
因为阅历浅、经验少，很多事情是难以做到完美无瑕的。与这种高期望值相伴而生的，就是巨大的挫败感，甚至带来不自信。事情一旦发展到这种状况，就「变味」了。所以，我喜欢向年轻朋友们灌输一个「按时完成比追求完美更重要」的观点。
在我看来，按时完成，是工作对你的基本要求，你必须得做到。而追求完美，则是更进一步的高标准严要求，能做到当然更好，做不到也正常，拔尖儿的毕竟是少数。如果从一开始就以完美为目标，不管最终是成功还是失败，你都会非常累。就跟身体一样，偶尔累一次没关系，甚至有好处，但是天天累，长年累月如此，你就一定会累垮。
只有先「完成」，才有时间去追求「完美」，所以，当你在按时完成和追求完美之间犹豫不决时，请无条件地选择「完成」。
三、这个时代，变化是如此之快，快得人们只能顾住眼前。
每天你会花多少时间刷微信，又会花多少时间读书？对于绝大多数人来说，前者占用的时间要远远高于后者。互联网时代的特点，就是人们能很方便地获取大量信息，信息就像人体所需的「营养」。当信息太少时，人会营养不良，面黄肌瘦，比如近现代史上的中国。可是当信息太多时，人又会营养过剩，身胖体虚，比如今天的我们。
看似我们每天接触了大量的信息，时时刻刻都在学习，生活充实得很，但夜深人静的时候，有没有莫名其妙地感到一阵空虚。
时代的特点，决定了我们要改变行为方式。有想法，就要去实施，否则没啥用。做工作，就得快速完成，机会转瞬即逝。「十年磨一剑」，有点儿思想遗产的味道了。
四、有个90后说得好，「我们不是来适应世界的，而是来改变世界的。」但是，首先你得存活下来吧，所谓「适者生存」，存活的前提，就得适应。
正确的步骤，我认为是，先适应这个时代，然后再改变这个时代。本末，不容倒置。
所以，各位管理者，「行动」比「想法」更有力。所以，职场的朋友们，「完成」比「完美」更重要。
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陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO，前新东方执行总裁，全国青联委员，北京民营科技促进会副会长，北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士，美国哈佛商学院校友，数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。
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