老板让加班，我去还是不去？
去！
你不想去无非是因为这次加班可能没有加班费，给你的工资大概也不足以支付你太多的劳动付出；但你要知道，这个世界没有免费的午餐，也没有义务的劳动，对于老板来说，他是商人，商人的本质永远都是追求利益，当你能给他带来更多利益的时候，你自然就会出现在他认为可培养的名单里。
换句话说，不叫别人加班，叫你加班本就是他已经记住你的表现，而加班就是你表现的加分项，他让你去意味着他认为你能做好这件事，不然就不会让你去。
之前有人在我跟前发过牢骚，认为那只是因为看到他软弱好欺负，是个软柿子；但实际上这个定位是你自己给你自己的，你的这种定位其实在老板眼里是另一种定位：“朴实能干，愿意吃苦，有忠诚度！”
当你在老板心中是这样的定位时，升职加薪还会远吗？除非你实在太没能力了，在你身上完全看不到希望，但这样的人在老板眼里有另一个定位：“能力平平，但忠心”，这样的你是符合商人的另一个利益的，那就是口碑利益，可以树立起老板不是只认钱不认人的口碑，这样的口碑在员工心中非常重要。
我看上了这款衣服，我买还是不买？
不买！
当你在纠结买还是不买的时候，说明你的心里已经有了一种比较：
不买，因为这已经超出了你可接受的支付范围；另外这件衣服绝对不是的生活必需品，所以你在犹豫要不要花超预算太多的钱去买一件可有可无的衣服，因为你想买仅仅是因为你觉得好看，或者促销活动让你心动。
那么问题就很清楚了，这个选择换一种说法就是：你愿意花费超出支付范围的钱去买一件可有可无的东西吗？答案很容易就能得出来，那就是不愿意。
因为衣服时时在更新，促销活动一茬又一茬，买回来的衣服可能放在柜子里一年也穿不了几次，作用还没有一个花瓶价值大，那么为什么要买？
正确的消费观应该是面对必须要买的东西，可以毫不犹豫的去买，但这份毫不犹豫的底气不在于你挣了多少钱，而在于你在有必要和没必要之间的抉择。不然你永远也不知道该不该买。
他今天让我不开心，我要不要说出来？
不说。
纠结要不要说是因为你心里是比较在乎说出来后的结果的，如果不在乎你就会毫不犹豫的说出来，就不会纠结了。
但既然你在乎，那你说出来你会开心吗？肯定不会，同时对方也不开心，于是这件事就变成了一个人的不开心变成了两个人的不开心，一份开心变成两份开心，这叫增值；一份不开心变成两份不开心，这叫贬值。
同时，这也是一个人素养的表示，其实一般情况下，正常人说出来让你不开心的事他的心里也是或多或少知道的，有时候不愿意说出来，也是为了防止尴尬，当他发现你没指责他，他反而会很感谢你，心里也会记住你的这份善意，下次他就会注意，同时你在他心中的重要程度也就会随之上升。
当然得寸进尺的人除外，但如果是得寸进尺的人，相信你也就不会纠结了。
这个小吃看起来很不错，要不要吃？
不吃。
这个问题选择困难的时候，是因为你发现吃的好处小于不吃的好处，只是你没法克制你当前的欲望。
要吃无非就是你觉得外观不错或者闻着不错，有吃的欲望；而不要吃是因为你知道这个东西吃了对你的身体不好。
那么换一种问法就是：你愿意吃一个看上去很好吃但实际有危害的东西吗？答案自然是不愿意。
他跟我要一件东西，给还是不给？
给。
你之所以要做选择，是因为你知道这个东西给他更好，而且这个东西你现在不用，放着也就是放着了。
但你之所以要选择，是因为你觉得这是你的东西，你不喜欢别人用你的东西，宁可放着也不愿意让别人用，这是你自己的小心思在作怪。
但你给了可能会收获一个朋友，可能会在某一时段他会帮助你，或者他平时对你不错，因此你才在给和不给之间徘徊，难以抉择。
依然是换一个说法：一个平常对你不错的人跟你要一个你不需要的东西，你愿意给他吗？答案当然是愿意。
有些人可能会说，我的东西，我就是不喜欢给别人，其实没有用人强迫你给，但人生注定不是一个人的生活，你的生命里还需要更多的人来点缀你的生活。
如果你非要这么任性和自私的选择，那你的生活肯定少了很多乐趣，你的圈子注定会特别小，你会很孤独，最后你会在别人眼里变成一个自私、孤僻的人，如果你在生活圈里变成这样的人，那你注定是一个失败的人，至少是一个交际失败的人。
所以用五句话来克服你的选择困难症：
去还是不去的时候，去
买还是不买的时候，不要买
说还是不说的时候，不说
给还是不给的时候，给
吃还是不吃的时候，不吃。
这五句话能解决你大多数的选择困难症，很多时候，当我们选择困难时，是因为我们在和自己的不理智作斗争，我们明知道正确的答案是什么，但不理智的声音总是扰乱我们的阵脚，最后以至于我们不知道如何判断，点个“在看”，用这五句话去克服你的选择困难症。
你还有哪些选择困难，告诉我，我们一起选择！
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