美文网首页
管理学笔记:慌张管理

管理学笔记:慌张管理

作者: 紫风夜殇 | 来源:发表于2021-01-21 20:22 被阅读0次

    一、人为什么会慌张

    慌张的时候,你的身体会发生变化,这里面有个传导机制:第一,是你遭遇了某种急迫的情境;第二,这种情境刺激你的意识系统发生了变化,你的身体里面开始分泌大量的“去甲肾上腺素”,简称“去甲”;第三,去甲分泌太多后你的身体会发生变化,反应在你的行为上就是慌张。

    三个关键词:情境→意识→慌张。

    所以慌张的管理,本质上就是要学会从情境、意识上去控制去甲的分泌水平。

    二,怎么管理慌张

    方法一:情感注入

    比如,有的人靠不吃东西,用饥饿感来冲淡紧张感。据说还有的人靠憋尿的感觉来冲淡慌张感。总之,都是用另外的“情感注入”来改变意识形成的环境。

    方法二:理性注入

    为什么会慌?

    从根本上说,是因为对事情的结果有一个预期,也就是说事先给自己设定了一个标准。

    之所以“慌”,就是因为你担心自己的表现和结果,达不到预期的标准,担心事情的发展会失控,自己的期望会落空。

    所以当你预计到今天的事,可能会慌张的时候,你先想两件事:

    1,事先给你自己设定的目标是不是合适的?
    2,你的准备对于达到那个目标是不是已经充分了?

    问完这两个问题,就会推演到两种情况:

    一种情况是,你已经准备得很充分了,胸有成竹到没有慌张的理由,比如会想:做到这个份上,还有什么好慌的?

    另外一种情况就是理性分析后你发现你准备不足,或者自己无法完全掌控。

    如果准备不足就可以继续分析还可以掌控哪些方面,如果是后者,那就听天由命吧,赵本山说得好,“爱咋咋地”。人一旦“爱咋咋地”了,也就不慌了,说不定还会有更好的效果。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:管理学笔记:慌张管理

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/szgdzktx.html