今早开例会的时候,同事A在向领导建议某科室的人在配合本室的工作态度消极,请求领导支援。
我心里一登,不好!这样很容易得罪人的。这同事耿直的作风也不是第一次了,私底下给过他建议不要这么直接的提出具体不配合的人。虽然最后他补了一句,自己是对事不对人,但是好事者居多,谁能保证当事人听不到呢?
在我看来,对事不对人也是要看汇报的方式。把这些事提到公开场合来说,对自己和领导并没有什么好处。私底下沟通的效果可能会更好。
今早开例会的时候,同事A在向领导建议某科室的人在配合本室的工作态度消极,请求领导支援。
我心里一登,不好!这样很容易得罪人的。这同事耿直的作风也不是第一次了,私底下给过他建议不要这么直接的提出具体不配合的人。虽然最后他补了一句,自己是对事不对人,但是好事者居多,谁能保证当事人听不到呢?
在我看来,对事不对人也是要看汇报的方式。把这些事提到公开场合来说,对自己和领导并没有什么好处。私底下沟通的效果可能会更好。
本文标题:对事不对人的后果是什么?
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