人之所以区别动物，就是人有更多的情绪和思考力，这给人类带来丰富的人生体验，也带给人类更多的创造力。但是，当生活和职业目标并非所愿，人往往也被情绪所累，好长一段时间陷入不开心，甚至焦虑的情绪里，不能出来。
因为在“在行”咨询（搜“王泽一”）的经历，以及被很多朋友信任的缘故，接触了太多的案例。因此有所体会，娓娓道来。
30-40岁的职业人，特别是女性，往往是焦虑人群的主体，原因在哪里？
1.你，为什么焦虑？
因为不甘心！
有一个案例，一位85年的本科，毕业被校园招聘，来到一个家港资企业，企业文化非常好，同事素质也高，因为他们的产品是时尚大品牌，能够给予二线城市的最高工资，就这样温水煮青蛙8年。到5年其实已经到了高峰，就是没有什么可学的，这个时候开始生孩子，混了3年。最后实在无聊和焦虑。往外看，互联网经济如火如荼。往内看，所在服装行业走下坡路。权衡利弊，终于跳槽，因为所在二线城市，其实并无太多可取的职位。第一次跳槽，发现企业做很多假数据，对企业失望。同事水准差太多，她很轻松就获得业绩NO1.0。周围没有标杆人才，想追随的人都没有，加剧她的离去。生孩子三年，觉得脱离职场很久，更加惶恐，甚至有些自卑。未来向哪里走，其实不知，这一切加剧了焦虑。看到未来可能无法突破，可能一不小心”混“到40，职业生涯就快结束了，剩下就是混吃等死，就觉得”不甘心“。就是这个心态，有时，可能自己都没有意识到。
2.你，为什么不甘？
因为价值低。
其实，无论在任何一个企业，如果是同一个岗位，通常2-7年，平均3-5年很容易到“天“，俗称天花板。接下来就是稳定和重复。你对企业的边际价值在递减，你在劳动力市场的价值也在递减（因为很多你的同龄人走了与你不同的路）。我们看到有的人在一个企业干10年，那是跟随企业从小到大，一直多种角色面临挑战，经历各种”有意思“的任务，这是正常的。另外，有的企业规模大，内部竞聘上岗，机会多，可以在一个企业留存更多时间。
其他待久的，其本质都是劳动力市场价值一直缓慢衰减。最近网上有一个视频，讲的是唐山高速路上干了20年的收费女阿姨，在解散收费点后，去公司闹，她的话记忆犹新——“我把青春都给了收费站，除了收费啥都不会！”。（感兴趣的人，请搜视频“唐山撤收费站 员工反对:青春都耗这了 除了收费啥都不会”）因为这样，那样的各种原因（一般都是福利、工资、文化、资源）不舍离开，或不知去哪里，或没有机会去目标企业就职，就造成今天的焦虑和不甘状况。
3.你，为什么价值低？
因为你的能力没变。
单纯的读书和听课程是没有用的，知识只有经历思考和应用才能内化。而这些学习必须在新的环境里才可能获得突破性增长知识和经验。同一个岗位，在不同企业里的素质要求，甚至任务要求都是不同的。比如培训管理工作，在一家军工企业和一家美国纳斯达克上市的要求是不同的，前者要符合GJB（国军标）标准，后者要符合SOX400法案（塞班斯法案），你都是做“一样”的培训管理工作（需求分析--项目设计--课程规划--培训实施-培训评估），但你的能力依然在成长（至少你的样本量和解决问题的能力在增长）。即使是行业相似的企业，比如大众点评和美团，就算合并（点评有些点评系统，无法和美团合并）后，他们的文化也有差异，培训的支持度和资源调度也不同，相应的对培训管理者的素质要求是不同的，后者更加狼性，调动资源更加困难些。
4.你，为什么能力低？
因为，你该跳槽的时候没跳。
不同企业的差异，就是学习的机会所在。所以能力低的原因就是同一个企业，工作任务变化不大。或者你在一个企业度过学习高峰后，依然没有离开。 跳一跳，会对你的视野和格局有大的促进作用，变化就是学习的机会。
我见过很多从一而终，而岗位没有变化的人，他们一般不是人才，只能算局部最优，眼界和能力都会出了问题。如果他们来分享，分享的往往是经验，而不是规律，只能部分迁移，这跟他们单一企业经历有关。如果讲师是这样的背景，麻烦大了，他真的无法深度理解一个不同他原有行业，或者不同发展的企业业务和需求。
5.你，为什么能力低？
因为，你在乎面子甚于成长。
李嘉诚说过这么一段话：当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了；当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了；当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。
前苏联心理学家提出一个概念“可能发展区”，就是人发展到一定阶段必须跟他人学习，跟牛人学习。但是有一个直接的问题是，牛人一般带刺，你能接纳他们的刺吗？你一边从牛人那里学东西，一边评价他的负面因素；你一边从牛人那里学东西，一边与牛人冲突；你一边从牛人那里学东西，还受不了牛人对你的不屑。你到底是要钱（学习是赚未来的钱），还是要面子？牛人可不傻，他（她）获不得他需要的尊重，就收回他的东西。也许那些不屑、对你不满正是未来你收回所得，所要坚持的东西，能量守恒，你承受，你收获。你不付出，那你就没有收获。
再说，评价一个牛人，你能身上多块肉啊？对于你的意义何在？
无法和牛人持续交流，你就孤家寡人奋斗了，你怎么跟其他人竞争？！很多人后面可有一个系统的人帮忙，你能竞争多久？！恐怕不会多久。
6.你，为什么能力低？
因为，你在充电和学习上缺乏大投入。
其实体育界这方面非常典型，邓亚萍就是典型案例。去读研究生、博士、国外学习、进修等等，不仅仅是学习，更是换个环境，逼迫自己彻底进化和改变。这种充电，往往伴随更新朋友圈和人脉的契机。
另一个是读书和参加线下沙龙。读书一年2本，开玩笑呢！我一年200-500本，有时一天15本，同一主题阅读研究，并做ppt，10年如一日。如果哪怕60%，你也会变得很可怕，碾压周围的很多人！当然，你有多少人前的骄傲，就得有多少人后的默默付出。
没有投入价值，哪里有产出价值！
结束语
30-40岁，职场人就这点事，看透了，就不焦虑了。
充电、学习至少不会给你带来坏处。
还等着干嘛，，，行动啊！
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【作者简介】 王泽一 管理沟通 / 组织发展 / 团队绩效的探索者、实践者和创新者
《说话无小事》系列原创课程培训师
已出版《竞争拐点》、《从培训新手到培训专家》，即将出版《沟通的五重世界》
【添加微信者，请列：真实中文全名 常驻地 职业】
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