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你愿意用多长的时间周期计算得失

你愿意用多长的时间周期计算得失

作者: 三挡电风扇 | 来源:发表于2020-12-10 20:21 被阅读0次

    35岁,hr眼里的分水岭,一个我过去认为理我很遥远的年纪,如今却马不停蹄的超我奔来。

    一次在饭桌上,一个朋友说我今年35岁,不是生日蛋糕提醒我的年纪,是我去参加面试,坐在对面的人事经理,皱着眉,问了我一句35了吗?她也没有等我回答,我们简单的对话后,就让我离开了。

    对啊,朋友的经历,我四年以后可能就会经历到了,四年时间很短,就像周杰伦的歌曲还在磁带里一样,

    我开始反问自己,我的简历上能够看得见什么?

    或者说35的面试,真的还需要靠简历去应聘吗?

    公司在什么情况下靠简历招人?

    或者公司打算在招聘网站上找到什么的人,

    总监?总经理?这些职业在招聘网站上,就是企业展示的镇店之宝,永远在那里摆着。

    企业通过招聘网站需要的是基础性人才,流动性大的销售,行政人员,助理人员,人事职工等等,中层管理之上的职位,就算在网站上找到简历,也要再三排查才会约见的。

    经常听到朋友一句话,xxx让我去他们公司带团队,我才不干呢,吃力不讨好的事,不挣钱,还受夹板气,我是多傻啊?

    对啊,这个职位上的人该多傻,那为什么这个职位还存在?

    我经过同行业里很多公司的团队经理,就是一个底薪高一点销售,只顾着自己做单子,手底下的人会来事,就帮他们多催催其他部门,其他时间宁愿自己发呆也不会管自己手底下的人,美其名曰是在锻炼这些销售要学会自己处理问题。

    而且多少公司里销售升职的指标就是销售业绩,一个猛将可以当一个好元帅吗?

    管理者的指责是什么,横向沟通?发现人才?激励下属?服务员工?分拆目标,合理分配?创造条件解决问题?

    “别逗了,你自己不做单子,靠管理提成,你能拿多少?”

    没错,管理者的提成一般都在5%以下,而业务提成平均在15%以上,好像差不少钱。

    可是35岁的人竞争的过25的人吗,我现在自己过了12点就睁不开眼睛了,熬一次夜一个礼拜缓不过来,在酒桌上再也不敢放肆,我难不成在过10年45岁的时候,还要跟一群25岁的年轻人拼酒吗?

    我不说这个方向对不对,至少对于我来说,会非常吃力,男人40以后,如果在社会上还有没有一定影响力生活就非常吃力,混了这么多年职场,没有几个位高权重的朋友不管做什么业务都会吃力,这个年里的人拼的不在是精力,是经历,是多年积攒下来的人脉,积累的客户,忍受寂寞的长期受益。

    我们30岁的时候可以为了几万利润背信弃义,那就不要怪40岁的时候背着这个帽子四处碰壁。

    我尚未活到40,也写不出来网上那些精辟的方法论,我也不能佐证那些方法对于来说有用吗?

    我唯一做的就是我愿意用多长的时间周期来计算我的得失。

    请你相信我说的每一句都是错的

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