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管理有三个秘诀,左宗棠100多年前就get到了!

管理有三个秘诀,左宗棠100多年前就get到了!

作者: 清盛 | 来源:发表于2017-12-23 13:45 被阅读0次

    客户来公司拜访我,我们之前素未谋面。一行人上到总经理、部门总监,下到部门经理都过来了。

    从他们进会议室的那一刻,我就从外形和气质猜到了他们的职位。领头那个气宇轩昂的应该是总经理,中间那个看起来比较普通的估计是部门经理。

    果然不出所料,我又一次猜对了。在职场这么多年,我发现了一个很有趣的共性,那就是形象管理得体的人,通常职位都不会低。

    从形象上的管理亦然可以联想到企业上的管理,管理是很多企业必须面对的问题,却不是每个企业都能做到很好,然而有个人在100多年前就领悟到管理的三个秘诀。

    他,就是中国晚清政治家、军事家、民族英雄——左宗棠。

    左宗棠用身体力行告诉我们:管理,精明不如厚道,计较不如坦诚,强势不如和善。

    精明不如厚道

    人不能总想占小便宜,总想自己的利益最大化,当你回归厚道时,反而会比精明得到更多。

    左宗棠大概是晚清重臣中最不“精明”的一个。49岁创建楚军,官至两江总督。在清代高薪养廉的政策下,总督每年可获得养廉银2万两。

    钱财与权势声望都握在手中,但左宗棠并没有用钱权为自己家族谋利益,这样看来他确实不够精明,可以说有一股“傻气”。

    他的大部分俸禄都被他拿出来用于资助清王朝公共事业及解决他人困难。

    左宗棠率军出征期间,与将士同吃同住,面对军饷拖欠的情况也会自掏腰包贴补。

    咸丰十一年(1861年),他在家书中说“自入军以来,非宴客不用海菜,穷冬犹衣缊袍”,同治二年(1863年),在回复友人来信中说“上年廉俸并入军用,亦未敢划算。”

    老话说“小胜靠智,大胜靠德”,常怀宽厚之心,厚道待人,不要计较一时得失,懂得让利于人,才能收获更好的未来。

    17岁时,李嘉诚在一家五金厂当推销员,业绩全厂第一,可他却要跳槽去一家塑料产品公司谋取发展。

    临别时李嘉诚找到老板,认真地说:“五金行业面临的危机很大,塑料制品将迅速代替众多木质或金属制品,您要么赶紧转行做前景好的行业,要么调整产品的种类,尽量避免与塑料品冲突。”

    有人问他都离开了为什么要提醒前老板,李嘉诚说:“人生在世,要多替别人着想,不能眼看着有人要遭难而袖手旁观,发现了问题不说我心中不安。”

    凡事为自己考虑,这是人的本性,但绝非为人处事的原则。只有尽可能地为对方着想,才是真正成功的为人处事原则。

    “为人厚道,处世精明。” 这是李嘉诚一生的写照,他是成功的创业者,更是成功的管理者。

    计较不如坦诚

    左宗棠心直口快是出了名的,他做事向来不耐烦弯弯绕绕,追求有话直说。

    在收复失地的准备过程中,左宗棠做了充分的考虑,提出了各种方略。

    在选择将领方面,他认为“选将核心为‘求实心任事之人’”“平素气类相投,而均知大局为 重”“彼此有话直说,有事实干,庶期于西事有益”。

    左宗棠认为与人相交,贵在坦诚。曾、左二人绝交后,左宗棠在写给儿子的信中曾说自己与曾国藩间的争论,没有丝毫待人处事寓于心机的意思,更多的是政见上的不同罢了。

    我不赞同你的观点,我把我自己的观点摆出来与你争辩,而不是表面装作赞同,在背后诋毁你,在内心打小算盘。

    在管理上,坦诚比一切智谋都好,它是最明智的策略。

    快鹿投资集团新任董事局主席徐琪在面对企业危机的时候,坦荡的公开发布了一封致歉信,他也在这封信里首次吐露了,这17天来遇到的种种困难和他本人以及危机处理团队的心路历程。

    徐琪也对此次危机给出来了积极一面的解读,表示对于危机的处理一定要:坦诚沟通、努力自救、担当到底。

    这封信发表之后,在投资人群体中,引起了广泛的反响,有投资人这样解读:这封公开信首先表达了他懂政治,表达了他是爱才惜才的管理者。

    “君子坦荡荡,小人长戚戚”。坦荡是一种修养,做人坦坦荡荡,做事老老实实,坦率比虚伪更能收获友谊。

    把心放正、放宽,不要以狭隘、片面的观点待他人、看世界,“静坐常思己过,闲谈莫论人非”,不要背后说人,搬弄是非。

    强势不如和善

    说到和善这个词,似乎与左宗棠不太搭调,但其实左宗棠并非一直都是大家印象中那个骄傲自负的形象。

    左宗棠在陶家担任家庭教师期间,就注意到自己的脾气问题。他那时已经意识到自己骄傲自负的性格,妨碍了自己的交友。他开始注意弥补这一缺陷,待人做到友好和善。

    虽然此阶段左宗棠的努力并未收到多少成效,但随着左宗棠年龄的增长,强势的脾气也渐渐变的和善起来。

    晚年左宗棠对待下属和颜悦色,对待同僚彬彬有礼,就连对待家里仆人的过错也格外宽容,脾气越来越软。

    救乐视买万达,半年花千亿的孙宏斌在今年的9月写下这么一段话:

    “心怀善意就是即使你有优势也要公平合理;心怀善意就是要站在对方的角度理解对方;心怀善意就是不要怀疑他人的动机,不要阴谋论;

    心怀善意就是要多看别人的优点;心怀善意就是要宽容他人的错误和失败;心怀善意就是常怀感恩之心。

    你心怀善意,世界也会善意待你。相遇不易,合作更是缘分,且行且珍惜。”

    只掏了300亿元,就拿了万达6000多万平方的土地,孙宏斌作为管理者在布控全局的过程中仍有和善。

    小结

    每个人有每个人的思想与生活,不要试图改变别人的生活,懂得接受别人不同的观点看法,尊重别人的选择。

    人精明能获利一时,有厚道却可安享一世。计较不过争得蝇头微利,坦诚却能以真心赢得真心。强势只是治标,和善才能解决人与人间问题的根本。

    管理,精明不如厚道,计较不如坦诚,强势不如和善。

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