嘿，我记得你

文 | 吃货不孤独
图 |    网络

大学快毕业的时候，我的一位导师，对我们几个做设计的伙计相当的和气，经常带我们出去吃饭。记得有一家叫金酷肥牛的餐厅（绝非广告，此餐厅已经关张啦，但是跟我们去吃绝对没关系），刚开张的时候，为了搞宣传，搞了个啤酒免费喝的宣传单，在校园里面发了个不亦乐乎。于是导师带我们去搓了一顿。对于当时的热爱啤酒的青壮小伙子来说，这个非常重要，非常重要，免费，省钱啊。

嘿，我记得你

但是，去了才发现此餐厅让人不爽的是，点叫酒水的时候，服务员推说免费啤酒不好喝，然后就推荐喝白的，要不就是说容易长啤酒肚云云，我们几个小年轻都是要面子的，为避免尴尬。就不多说了。

菜到一半，白酒喝完，到了啤酒漱口的阶段，啤酒却还没上了，导师对着迎面端着盘子的女服务员喊了一嗓“张小兰”，把人家服务员闪了一下，差点把盘子飞了。

“您认识我？”

“咋不认识，上次也是你当班，你们经理给我们敬酒，你倒酒的。”

小姑娘笑着说，“哦，这样啊，我这给您取啤酒去。”

不一会儿，就给我们桌上又上了满满一件啤酒。

嘿，我记得你

一件又喝完了，导师又跟服务员聊，“你原来是不是在JG酒店（本地一家五星级酒店）？”小姑娘又是一惊，“您咋知道，”导师意味深长说，“我在那吃过几次，你是那的优秀服务员嘛。”小姑娘顿时笑颜逐开，“老总您真是好记性。”

于是，我们的桌上就又满满一桌啤酒。那天，这免费啤酒把我们几个搞毕业设计的小伙子喝得天昏地暗。

事后我问导师，“您真的记得住每一个服务员的名字？”

导师笑笑，“你们这些小娃娃，光顾吃，点菜的酒水单上有她的签名啊。”

“那您咋知道她在JG当过服务员啊？”

导师又笑笑：“这是个新餐厅，我听说从JG挖过来几个服务员，有几个在JG穿小裙的服务员过来穿了红制服，要不是优秀服务员，还能过来升职？”

言语到此，我对导师的敬仰顿时有如长江之水，连绵不绝地涌来了。

嘿，我记得你

其实，卡内基在《人性的弱点》中就说过，“一种既简单又最重要的获取好感的方法,就是牢记别人的姓名”。每个人都有赢得他人尊重的渴望，被叫出名字来就是一种尊重。这就是人性的弱点。

对于当时我们这些吃货来说，抓着人性的弱点来要酒喝的确不算厚道，但是，在往后的日子里面，我每每见到优秀的销售人员，甚至优秀的职场人士，都是见一次面，以后再见都能说出对方名字，最低也得是呼出姓氏，后面跟上正确的职务称呼。

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而这样的优势更明显的是在新人入职的时候。进入一个新公司，迅速记住周围同事的姓名，甚至对方职位，见面能够直接有得体的称呼，在职场的初期优势更加明显，新进人员的礼貌会取得更多前辈的认同。

对于我们现在掌握了很多先进社交工具手段的人来说，最简单的一个方法是，手机通讯录中整理好对方的信息，有照片最好，姓名最好记全，不要用代号，能标注职位更好，做个专项备注更好，总之越全越好。然后，时常翻一翻手机通讯录，最好能定时翻翻。这样做未必能让你记住所有接触过的人，但是对于并不需要成为交际花的我们来说已经足够。

跟古人比起来，我们已经很省事了。法国皇帝拿破仑三世，就是拿破仑的侄儿，他曾经自夸的说：“虽然他国事很忙，可是我能记住，所见过的每一个人的姓名。”他的技巧很简单，就是没听清对方介绍的话，再问一遍，如果是个生僻字，还会询问如何拼写。然后在谈话中反复地记忆这个人的名字与神态、相貌相匹配上。如果是个非常重要的人物，他甚至会把这个人的名字记到纸上，然后再在无人的时候，反复记忆。跟我刚才说的方法差不多。

嘿，我记得你

这样很费事，是的，但费事的结果可能就是，我们的工作顺利了，这就是工作能力的提升。我们的人缘好了，这就是自己情商的提高。为了这些提升与提高，我们做一些看似麻烦的小事，的确很值得。

爱默生说过：“良好的礼貌都是由微小的牺牲组成。” 我再跟一句，“每一个小牺牲，都不会白牺牲。”

一家之言，姑妄言之姑妄听之

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