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拿什么成为一名卓越的运营服务人员

拿什么成为一名卓越的运营服务人员

作者: 007薄荷凉茶 | 来源:发表于2018-06-21 08:03 被阅读0次

            拿什么成为一名卓越的运营服务人员 ,年后公司一系列的调整,使我们深刻体会了望海这头“鹰”正在经历着又一次的“蜕变”,期待着明天向更高的地方鹰击长空。公司在“蜕变”,作为一名运营服务人员,难道我们还有什么理由固步自封吗?我们同样亟需“蜕变”,需要成就卓越。卓越是什么?拿什么成就卓越?这是我们要思考的,也是我们在思考之后要去执行的。

     

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            卓越就是杰出的、不平凡的。想成为这个岗位的卓越者,我们就应该做到事事尽责。尽责与尽力不同,尽力是作为一个从业者最基本的素质,而尽责指的是一种对事事负责任的态度。梁启超说过:“人生需知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣。”因此我们要对自己尽责,对客户尽责,对公司尽责。

            这个行业是一个高端知识人士聚集的行业,我们每天都在与他们的交流共处中度过,这就要求我们要对自己尽责。“打铁还需自身硬”,我们需要不断的完善自己的知识体系,例如行业知识、专业知识、产品知识,包括我们平常很容易忽视的着装礼仪。我们要了解国家的相关的政策,了解财务会计等专业的制度文件,了解公司产品的各个模块的业务流程及解决方案等,这样才能使我们在客户面前“腹有诗书气自华”。

          俗话说的好:“客户是我们的衣食父母。”这句话适用于任何行业。我们要对客户尽责,多站在客户的角度思考问题,想客户之所想,急客户之所急。与客户做充分的沟通,客观的应对客户的需求。对于客户提出的不合理的需求,要晓之以理;对于客户提出的合理的需求,要竭尽全力帮其协调达成;同时在可控的范围内为客户做些附加值的工作。使客户逐渐成为铁杆儿“海粉”。

          都说“没有国就没有家”,同样道理,“没有望海就没有望海人”。我们要对公司尽责,就需要具备强有力的执行力,公司决定做什么,而我们决定怎么做和具体的做。执行力不是一蹴而就的,是有目标有计划的执行。通过制定可以落地的个人小目标,来支撑公司的大目标。这些小目标同时包括了对个人的尽责,对客户的尽责,并且不限于此。

          尽责是一种对事事负责任的态度,而态度决定一切。要想成为一名卓越的运营服务人员,就要做到事事尽责!


    登高远望,海阔天空!

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