其实我一直对人脉有些反感，当提到人脉就好像是有圈层、对人有分级。但是人处在社会中就会遇到事情，当遇到解决不了的事的时候，就会求助亲情、朋友的帮助！
吉田忠雄—如果我们能替别人的利益着想，那么我们的事业才能繁荣，我们的事业繁荣了，就会给更多的人带来利益。
那么我们怎么把人脉关系整理的让我们一目了然，并在需要帮助的时候能够找到有需要的人脉？
运用神奇的10/20/150/法则。这个法则将会变成我们进行人脉管理的工具。
1.不可变动的部分：10人代表着我们的直接血缘关系的亲属。是我们人脉中的核心，是可以不讲究价值变现的。当你有需要的时候遇到困难的时候，就会无条件的给你帮助。反过来你也一样。
2.贵人：20人代表这个和你的职业、你的副业包括你的年度目标所需要相关的人，就是你的贵人。当你在你的工作中遇到困难和难题，解决不了的时候，他们当中有你需要能帮助到你的人。也就是你的紧急的事情，和重要不紧急的事情需要帮助。（当然包括你能给对方提供什么价值、贵人是认可你价值的人）
3.灵活变动：150人代表能跟你之间是一种相互认可对方价值和人品，随时可能通过这种关系产生新的价值的一种关系。这个才是我们对人脉定义的社交资源。（这150人当中有弱关系和超弱关系）可随时替换。
其次，把它们整理成档案记录。当你看到一个人的时候，你要知道他能帮你解决什么问题，他有哪些爱好和需求，这些你一定要先备注了解他的信息。这样在你需要时会立刻找到。
正常人脉核心价值是可变现和双向性的。
莎士比亚说—有很多良友胜过很多财富。
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