上一家公司，我干活干得很心累的一个原因是下属不给力，有好几个关系户能力差，很多活我得自己去干。现在分析来看，实际上我把“压榨我”的权力钥匙交给了下属。
我从三个方面交出了我的钥匙：
1.语言上交出钥匙。比如安排一个下属周六加班做一项工作，我会为了体现尊重，会问她能不能周末处理下？她直接回复不行，家里有事情拒绝了我，是我亲自把“拒绝”的权力交给了她。
2.行动上交出了钥匙。安排一个下属做PPT，发现做得不就行自己就改了，长此以往他也没有信心做好ppt，而我越来越多工作。
3.心理上交出了钥匙。对于一个关系户的下属，能力差责任心差我内心对她是有排斥的，所以我把“让我生气”的权力交给了她。
那如何帮助自己管好手上的钥匙呢？
1.用5W帮助看到我的钥匙。
whats wrong我面临的问题：我的工作越来越多
what 权力：我授予了压榨我的权力
who给谁：给我的下属
how如何给出：使用了选择性的语言，帮下属修改ppt，心理有想法看到一个下属的行为就生气。
why:我想尊重别人，我想做的完美，我想有个公平的环境。
2.表达自己的困惑
要及时表达自己的困惑，比如对方做的ppt不尽人意，可以说明自己的思路，让对方理解后再修改。
3.行动夺回钥匙
制定明确的团队考核标准，让“做空子”的人无处可钻。比如每周每人分析一个kpi不达标的原因，既能有助于提升对方的能力，又能在对比中让对方更加努力。
我们的权力无处不在，与其在那里像个受害者抱怨，不仅看到钥匙，还要通过表达和行动夺回钥匙。
人生只有一次，让自己享受权力，做自己的主人！
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