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新年过完了，上了两天班。凑着周末在家补觉。感觉精力越来越少。为一些事情耗费精力之后，做其他事情就会收到很大的影响。
梳理下2020年的个人得失。
1.unity卡顿问题。耗时整理
2.整理防沉迷+实名认证
3.v1.3.3 oversean 1.1.2 同时提测
4.4月23日-4月27日向人事部提交年假折现申请，我们将统计19年剩余的年假天数进行相应的折算
6月
1.unity联调
2.v2.0发版完成
3.6.19 dq申请
4.埋点需求整理
7月
1.一二级Tab，详情页优化。unity解耦讨论
2.diy类型弹窗，diyH5引导
3.unity联调。unity联调
8
橱窗列表开发
10月份
1.升级提醒弹窗
2.unity横竖屏
3.unity环境动态设置
4.mqtt总结
5.git分支代码合并问题，module模块划分问题
6.加固包出包时间18分钟。
7.海外google console改版，发包出现问题缺少obb
11
1.mqtt相关视频
2.首页状态栏和导航栏适配
1.海外翻译
2.讯飞语音转换
3.webview进入白屏问题
4.子submodule分支管理调研及使用
2021 1.
maven引入 。更改unity集成方式
1.回首2020值得一提的事情很少，之中一些自动化打包方案尝试之后由于其他原因放弃继续研究。导致自动化出包无疾而终。
2.团队管理方案遇到了不少阻碍。团队内部沟通由于部分成员不配合。导致沟通停止。中间也和相关人进行了沟通，沟通之后依然我行我素。到最后出现语言攻击，队员之间生嫌隙。本着解铃还须系铃人的原则。双方均为本着解决问题的态度进行沟通。今年需要处理。
3.团队成员之间工作均努力，评优秀员工时候自己团队未能有人被选中，上头也说了团队不好，自己也不会有高的评价。而项目的平稳运行还需要团队成员共同的努力，而非一两个人的可以完全胜任。自己精力全部耗费到了平时的业务逻辑上，技术提升，技术积累。也被平时业务处理所占据。继续分析下去就会陷入一个恶性循环。精力花在业务上，团队管理也无法提升。内耗自己直到没有竞争力后被公司淘汰。
2021年
1.薪资涨幅
2.技术积累
3.团队管理初探
4.深入理解常用组件，jvm，jetpack等。
5.csdn技术博客
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