前几天加了某新媒体达人的知识星球（原小密圈），由于内（邀）容（请）优（返）质（现），顺手发了个朋友圈，给大家安利了一下。

有好几个小伙伴很快通过我的二维码链接加入了，于是大叔当天就不要脸的赚回了费用。

当然，好友里也有几个有人问，你发的那个知识星球有用吗？

其实吧，说实话，这个问题我还真不知道怎么回答，于是顾左右而言它了。搜肠刮肚，我该怎么回答呢？我回答有用，他们会信吗？我回答没用，他们也会信吗？

昨天读到刘未鹏的《暗时间》中关于问题提问的段落时，瞬间脑回路顺畅多了。

是的，当我们提出某个问题的时候，答案，其实已经在自己心里了——当你还是用有用和没有来评价一件事时候，这个事情对你来说，多半肯定是没用的，而我的回答和反应，刚刚好地说服了他。

所以结果是，咱就算了，不花那冤枉钱，了吧？

---

1/ 你在问有没有用，别人在问怎么用

说到有用性，我真心不知道，有用，标准是什么？没用，标准又是什么？是钱吗？是知识吗？是长期的，还是短期的？用什么量化衡量？

我的一枚同事（在等级森严的国企里，我和他原则上是上下属关系），恰好也加入了这个知识星球，他加入的原因，也许只是因为我在朋友圈的安利。

他问我的问题，是加入几天后：“......那个......怎么用？怎么样利用好这个，我看了几天还是不太明白......”

你看，人和人的区别，从这里就看出来了，你问，有没有用，他在问，怎么用。

是的，他（我猜是基于信任我）毫不犹豫的加入了，而且研究过，表示看不明白。但是他已经开始认真面对这个问题，开始想办法了——我怎么利用，又怎么又用好，他这是至少经过大脑了。

他说：“不管怎么样，我想不同观点和思维，偶尔看看，对我总是有启发，有好处的....”

对了，我的这几位同事，让我压力山大——假使再不晋升，或者，再不离开，对单位、尤其是对他们本人，是不公平的。

一方面，没有晋升，说明我的能力没有提升，上进心和可能性得创造力缺失；另外一方面，单位没有更新换代，激情消退，就谈不到搞事情。我的原地踏步，影响了企业的KPI，更严重的是，会影响他们的上升通道、家庭收入、幸福指数。

细极思恐，能在一个位置佛性稳坐五年，我，太可怕了。

2/ 怎么赚钱，我不知道；但我知道怎么做能赚钱

我有个姐姐，一年多前曾经问我，怎么能赚到钱，能不能做微商？我当时回答是，不能！因为她当时对微商的理解，可能就是发发朋友圈，然后，倒卖货物，赚点零花钱。

但是几个月前，她又问我了，既然空闲时间爱刷手机，能不能卖某某儿童智能产品。这次我的回答是：能！

因为这次，她对自己的定位和优势，已经比较清楚了。

她的优势（能力圈）其实很清楚：一方面她自己在养小孩，另外又是幼儿园助教老师。

而做自己能做事情，恰恰是最简单的生财之道。

事实上，目前她目前做得很好，甚至在只有百人的朋友圈卖掉了上百台产品，赚到了比本职工作还多的钱。所以你看，同一个问题，不同阶段、不同人、不同情况下都会有回答，但答案竟然不同，甚至是相反的。

你要问我啊，能不能做微商，我给的建议，就是不能。那，他问我能不能卖儿童智能产品，我的回答变成，能！因为他已经她很清楚，要做什么，怎么做，可能的最好最差结果。

关于赚钱，再美好的变现路径想象，也不如一个丑陋的落地践行。

3.我们天生，都有长着一双近视眼

说到有用和无用，社会曾一度流行读书无用论。

但是，有一个卖“无用知识”的网红，一定不会这么认为。他在《得到》APP里的“财富自由之路”，是逻辑思维里卖的最好的产品之一。

这个人，叫李笑来。

这位“网红”这个栏目里面的好多得到广泛传播的犀利认知、思维、观点，其实都是来自一本德国人写成叫做《小狗钱钱》的理财科普小册子。

在他读《小狗钱钱》这本薄薄的印刷品时，他有没有想，这玩意儿有没有用呢？这么点个知识，能卖这么多钱呢？

但是，财富自由之路课程卖了明晃晃的4000多万。这时候，你回头来看，他读的书有没有用呢？他是只读了这本书，还是读了几百本书以后，才发现，唯独这本书有用呢？

据说，人最初都是从高等生物进化而来的，而高等生物的大脑机制是，只有面对当前立即能获得果腹的食物或者御寒的树叶时，才是有用的。而不远处活生生的猎物，山坡上可以御寒的窑洞，废了老大力气，谁能知道能不能属于我呢？

嗯，吃饱穿暖，挺好的！

追猎筑巢？管他呢！