写在前面
有一本外文书叫《beyond feelings》,“超越感觉”,讲的是如何进行批判性思考。思考是理性活动,那么,人如何才能超越感觉来到意识的领地呢?情绪有时候是很难摆脱的,人如果一直受到情绪的摆布,就很难认清现实,很难根据现实情况去思考和行动,所以很多事情只有事后去看,也只能事后去看才能看的清楚,看的明白,才能看到一些有用的东西。离开机关以后,逐步思考,摆脱了抱怨和挑剔,努力地想从其中找出一些有用的东西来。
任何行业都有圈里圈外之分,我们从圈子的任何一面去看,都不全面。去机关之前,对机关的认识是不用每天训练,出早操,除了正常上下班之外可以自由活动,上班也是有一群小弟给自己干活,不用亲自出马。去了机关才知道,每天早上是要出操的,所谓“自由活动”就像一个画饼一样,现实是每天都在加班,自己才是包括自己在内任何人的小弟。如果别人是按照共工作日来计算期限,那么机关是按照天文时间计算期限,距离交稿还剩下14小时32分,此时9时28分。
圈子里会形成圈内文化和圈内习惯。机关作为一个相对封闭的机构,容易在工作方式、作风上形成自己的习惯。一个人每天24小时,吃喝拉撒,社会角色,人之常情,机关同样遵循一周的心情起伏规律,周一会议堆成堆,周二苦,周三累,周四教育开大会,周五盼着把家回,一个通知心已碎。如果去分解一个政工干部一天的工作内容的话,大致分为睡觉、接打电话、收发通知(纸质版或电子版)、公文写作、出差、开会、参加会议、准备会议、统计报表打印、签件、对下检查、准备迎检等。在这样的环境中,最容易见到的是一张没有睡醒的脸,或者被领导批评的沮丧表情。
人对环境的选择权并不是那么大,除非他放弃其他权利来换取。当我们面前没有最优选的时候,人往往都是考虑第二选择。机关按照部门进行分工,每个部门按照专业进行细化,行成科室。科室具有专业性,但并非技术层面的专业性,其实只需要熟悉专业的基本情况就可以了。来到机关的人也是做出没有最优选的第二选择,因此这里并不是专业对口那么强的,因为很多人按照专业对口不会选择这儿,他们的第一选不是这里。处理事务性工作的单位,机构之间的关系和合作方式大抵相同,由于人情夹杂公事,许多事情都是用私人的感情去办公家的事,科室之间的协调最后也要点对点,一个人对一个人去说明。在这个协调过程中,就产生了人际关系的处理问题,所以很多人说,机关是在人际中生存,这话有一些道理。
那么,机关对人的塑造有哪些呢?首先第一点是对事物的复杂性有了认识。没有简单的事,只有认真做事,任何一个不被认真对待的细节都会让自己难受,比如阅批件的格式、落款,通知的顺序,情况的通告顺序等。其次是事情要将程序、依政策。程序是保护自己,也是方便他人。政策通常都是在执行过程中才被理解和解释的。最后就是苦中作乐。机关是容易滋生倦怠的地方,不是因为养尊处优,而是睡眠不足,心态崩了最后还是要自己找回来,这里是一个比较容易产生革命乐观主义精神的地方。
机关杂谈(八)——机关对人的塑造
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