玖零股份/多态科技新闻:昨晚车忠津老师在90销售系统《总裁运营版》上给企业家们分享,企业裂变式发展、转型升级的三大障碍(或三大核心):
第一大障碍:商业模式迭代转型
第二大障碍:核心团队升级
第三大障碍:组织升级(管理系统升级)
玖零股份-多态科技新闻:企业裂变式发展、转型升级的三大核心障碍一、企业裂变式发展、转型升级的一个中心,两个基本点:
【一个中心】:以客户、用户为中心,研究如何迭代、转型商业模式;
【两个基本点】:第一个基本点是——核心团队升级,第二个基本点是——组织升级(运营管理系统)。
玖零股份-多态科技新闻:企业裂变式发展、转型升级的三大核心障碍二、转型升级的守正出奇策略:
【守正】:企业要守住自己的老业务、老模式,要更用心的做得更好,转型不是转行,转型不要轻易拿自己整个公司、整个盘子做变革,风险太大,没必要。老业务老模式并不会马上死,老板不要放弃,不要着急慌张。
【出奇】:企业在守住自己老业务、老模式的前提下,必需寻找新的突破点,大胆的、勇敢的在新的业务增长点上出奇兵,采用完全不一样的新模式、新团队来做新业务、新市场,测试公司新的增长模式,学习新的商业思维、手法,为企业的下一波增长、转型升级、裂变式发展打下基础、寻找出路、打造样板特区、学习铺垫。
90落地的最终目标是实现:成长在90,发展在90。所有90学员携手,构建百千万亿生态圈,走进世界500强。
玖零股份-多态科技新闻:企业裂变式发展、转型升级的三大核心障碍玖零股份-玖零多态科技
2016/11/11
玖零多态科技简介:多态科技,是中国企业移动智能时代的组织管理专家,推出了中国首款互联网智能积分管理软件系统——【多态智能积分管理系统——90落地神器】。
多态科技成立于2014年,是基于玖零股份核心团队过去15年,为无数企业提供管理咨询、培训落地的行业实践与成功经验基础上,再次顺应移动互联网时代广大企业对组织管理变革的刚需与呼唤,整合国内外管理咨询、培训落地、企业互联网转型等方面的顶尖专家与实战高手,为企业提供“培训➕互联网智能软件➕企业社群场景圈子”三位一体的全方位转型升级解决方案服务商。
多态科技,致力于推动多态型组织、生态型组织的构建。帮助传统企业、创业型企业转型升级,建立起面向移动互联网智能时代的组织模式、商业模式。
多态科技,应用互联网思维与工具,通过“培训➕软件➕社群场景”模式,帮助企业实现培训落地、组织升级、商业模式转型三大目标,助力企业在经济新常态下成功转型升级,持续发展,做大做强。
多态科技——移动智能时代组织管理专家。
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