去年一年都在升级自己的认知系统,解决问题的能力得到了质的飞跃,在设计科技馆效果上也取得了历史最好评价!但同时无形中添加了许多阻力,一直不得其解,直到看到《原则》这本书。
开放、谦逊
有的人通过学习,他们自己找到解决方案的能力更强。同时,还有一些人比其他人更谦逊,头脑更开放。如果谦逊能引导你找到比自己想出来的更好的解决办法的话,就可以说谦逊比解决问题的价值更大。既头脑开放又能解决问题的人是最强大的。
如果你的能力好而头脑不够开放,这也不错,但不能说太好,你仍将错过很多有价值的东西。类似地,如果你头脑很开放而能力不好,你或许将难以选择正确的人来请教,难以选择正确的观点来借鉴。既有良好的能力又有开放的头脑的人,总是可以击败不是两者皆有的人。谦逊和你自己有能力一样重要,甚至比你有能力更重要。原来我的世界少了半边天。
传递
发现跟斑比聊天,真的可以获得很多有价值的观点(以后分主题分享):有价值的感受一定要传递出去。
传递,这个概念在我脑海里没有很深的印象,就像“的”一样,存在却没有更深的意义。而我的词典里有个同类词:沟通。一对比,发现有明显差距:沟通,是个中性词,可以主动,也可以被动,听起来毫无波澜。传递确是一个动词,它的关键是:主动!观念又一次被刷新!
聚智慧
目前又有个大项目启动了,通过底层逻辑的不断更新,做项目的方式方法也开始升级!以前在科技馆设计过程中,都是直接告诉同事如何提升效果,但难免出现思维盲区,这次不同是,让大家共同创造,每个设计师找出自己认为好的设计,一起分享,既锻炼了每个人的观察和思维能力,又填补了每个人的思维盲区。调动集体的积极性,感受共同创造的力量!
谦逊和极度开放的观念,是本次重大的思维升级!同时通过与斑比的交流及新项目的启动,让思维升级与实践结合起来,不设限,期待创造出更大可能!
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