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706|践行知行合一第132天

706|践行知行合一第132天

作者: 裒益者 | 来源:发表于2021-12-24 23:58 被阅读0次

今天是践行“知行合一”(三观实践法)第一百三十二天,一定要持续坚持,用三千天量变取得质变。

工作:

多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,则事可成。

说起来容易,做起来难。今天上午参加公司月度安全生产大联查,没有管住嘴。有好几次,甚至说着说着心里就意识到了,还是说了一部分,真的是恨不得打自己嘴巴子。一是刚刚行动的时候,就当着大家的面,说活动组织者组织不力,活动组织能力欠缺,人家没有说话,那是心里苦啊!没办法接话,好不好,当着大家的面说,总不是妥当的。另外,说了又能如何?那种情况下说,别人能够听得进去吗?即使要说,也是事后找个单独的机会点到为止。

二是在检查现场,就防疫方舱到位晚,又说教某位负责同志。都已经晚了,再说教又能改变什么呢?心中期望对方可以以后改正,提升,可是,这个改变哪有那么容易?况且,你不顾别人的感受,在有人的情况下去说人的短板,谁又会好受呢?人的内心大多都是会有抵触情绪的,因为你是人家的领导,人家没办法堵话,也不代表人家就是愿意听的,更不代表着你说这个话就有意义,就能够改变什么。那么,你说了半天,什么也改变不了,还徒增烦恼,你又说个啥劲呢?

论语中说,成事不说,遂事不谏,既往不咎。这几句话说得好,事情已经成为事实了,多说无益,就不必再说了。对于朋友来说,已经成为现实的事情,也不要再出主意了,也不要再去假如了,否则,就是徒添烦恼。对于已经犯下的错误,也没有必要去纠结与追究,而是需要亡羊补牢,把损失降低到最小,以善补过来寻求无咎。

下午在另外几件事情处理上,感觉比较妥当。关于一个新业务,当需求方提出来,是多方听取了别人的意见,顺势而为推动发展。也包括对于绩效管理工作,也是如此处置的,关注共识,求同。智者察同,愚者察异。有道是,连说话都是,同心之言,其臭如兰。助攻的事情,容易成功。工作需要靠团队,获取支持,我们的大部分工作,都是需要七分干,三分捧。统战工作非常重要。

投资:

对于趋势的理解,可以把它想象成惯性。看到了惯性发挥,不必恐高,要敢于顺势。

趋势与风向可能会迟到,但不会不来。因为,这是天道。所以,需要等到低估,需要等到转向再开始。特别是我们知道,一口吃不了胖子,大叔也不可能一天就长到天上去。所以,有时间,有空间,有机会去播种或者种树。

在操作的时候,最重要的是看看自己确立的理念与操作策略。管住手,就成功了80%。

学习:

学习最大的敌人是不能守恒。能够守恒,也就成功了多半。坚持住每天的恒定学习,可以形成强大的积累作用。

加油!

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