# 什么是产品
不知从何时起，产品这个词开始充斥着我们的生活，朋友聚会的时候不聊一下最近在玩什么产品就out了。
那么，到底什么是产品呢？
可能每个人对此有一个自己的解读，然而却很少有人会认真的去思考这个问题。
但对于产品经理而言，其实这个问题真的有必要好好研究一下，因为如果对产品本身的理解不统一的话，可能每个产品经理都会觉得自己做的产品才是好产品，毕竟每个人心中都有一个独特的哈姆雷特。
我们不妨从产品的本质出发，来探讨一下这个问题。
首先，市场上为什么会出现产品，其实是因为市场上存在相应的需求，也就是用户有需要被解决的问题。这个问题可以是用户的痛点，也可以是她的一种期待。如果这个需求没有被满足，那么用户会不断的去寻找相应的解决方案。
因此，我们不妨这么定义，产品是可以帮助用户解决问题的解决方案。
举个例子，最早的时候，白领们通常是怎么解决午饭问题的？可能当时选择并不多，无非是去公司周边的小饭馆。
那么他们的痛点是什么？也许是大热天的不想出去吃饭，或者工作太忙没时间去饭馆。
于是这个时候，各式各样的快餐外卖出现了，它成为一个较好的缓释痛点的解决方案。
那么外卖其实就是一种产品，因为它解决了用户在吃午饭这个场景下的一大痛点，从此不想出去吃的时候可以有人把午饭送到公司。
# 什么是好的产品
那么什么才是好的产品呢？
还是沿用上面的例子。在各大外卖平台出来之前，中午吃外卖有哪些痛点？
附近外卖的口味单一，天天吃很容易就吃腻了；送餐的时间太长难以预计；订餐流程不可控；点了鸡腿发现送来的是鸭脖；所在的区域不在服务区。。。。。。
所以快餐外卖作为一个产品，它并不能彻底的解决用户吃午饭的问题。
那什么才是最佳的解决方案呢？很明显，在白领吃午饭这个场景下，最佳的解决方案必须具备品种多样，送餐时间可控，服务有保障这三个特点。
于是某外卖平台应运而生了。它同时具备了上述三个特点，从此彻底的解决了白领吃午饭难这个问题。
因此，从这个意义出发，一个好的产品可以被定义为，让用户感觉到使用起来很方便，并且能彻底的帮助用户解决问题的解决方案。简而言之，好的产品就是对于用户而言最便捷最彻底的解决方案。
事实上，从某种意义上来说，产品是否能便捷有效的解决用户的问题直接决定了产品的核心竞争力。
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