最近一直在想这句话,索性就讲两个故事,一位是阿里云王坚博士,一位是趣分期罗敏。
1
我在杭州阿里云的时候面对面见过王坚博士,也参加过两次阿里云年会,每次也都有幸听到王坚博士的演讲。2009年,马云把王坚从微软亚洲研究院挖过来,给予的职位是阿里的首席架构师,首要任务就是为阿里输出技术。当时,并没有多少人知道云计算到底是做什么的,更不知道阿里云是做什么的,网格计算的概念才提出没几年,云计算甚至还处于定义不清楚的阶段。我记得12年,我参与了导师的一个项目,导师说如果我能清晰定义出云计算,就能发一篇不错的论文了。然而,我并没有,我觉得定义一个东西没有太大价值,我当时理解的云计算现在看来只是云存储。
有人说,马云找来他就是一个错误,因为他什么都不会,只是一个溜须拍马的。有人在知乎直接开骂:马总找王坚挑大梁绝对是个错误,首先这丫根本不懂技术,其次他TM太虚了,天天给你画饼;再次,这个贱人就是一个拍马屁的高手,我到现在也没想通聪明如马总怎么会被哄到那么挺他。。。难道是后来发觉骑虎难下了么。。。甚至那时阿里正召开总裁大会,有一位员工直接对马云说:马总,你别听王坚的瞎扯!他就是一个骗子。在这种非议中,博士团队里的成员扛不住了,有超过一半员工离职,辞职信中他们写道:“我觉得在干下去,也看不到任何希望。”王博士在阿里云事业部年会上失声痛哭,即便眼泪止不住的流,他还手拿话筒,哽咽地给自己鼓气:“这几年我挨的骂甚至比我一辈子挨得骂还多,但是我不后悔。” 这个场景我无缘见到,只是听说。
我觉得王博士就是一个段子手,一个50多岁的充满感染力的大男孩。
2
第二个故事是罗敏,跟王博士是鲜明的对比。2005年,还在校园的罗敏开始第一次创业,尝试做校园SNS,不过很快便以失败告终。2008年左右,罗敏开始第二次创业,做一个类似社交电商的项目。天使投资人鲍岳桥给投了200万,最后血本无归。2010年,罗敏加盟了好乐买,担任副总裁参与创业,负责校园相关的业务。2013年,罗敏从好乐买离职,开始尝试不同的创业方向,2013年,死掉五六个项目,从产品研发到投入市场到cancel掉(甚至还没上线便cancel),平均每两个月尝试一个。期间做过互联网教育、校园匿名社交等方向的产品。2014年3月,决定做针对大学生“分期购物平台”---趣分期,3月21日产品上线。2014年3月创立趣店集团。2017年罗敏带领趣店上市。
3
王博士的坚持 VS 罗敏不停的变换方向。
现在你身处一个陌生的街道,有一排陌生的饭店,让你挑一家连续吃三年,你有多大把握不后悔? 或者你会怎么选?
网友评论