今天是日更写作的第 202/250 天
1.听书笔记
学习，是华为最根本的竞争力。华为其实是一台「学习机器」。
1）关于华为向谁学，有一个心法：标杆超越法。
把公司业务的各个环节跟行业内外的一流企业进行对比，先把他们的最佳做法复制过来，然后再进行迭代优化。
2）关于华为如何学，有三种思维，分别是：
*靶向思维。先瞄准，再开枪；一切学习，都要以解决问题为靶心，以改变现状为出发点。
*求渔思维。授人以鱼不如授人以渔。学习，要探求事物的底层逻辑，而不是表面的形式。
*迭代思维。学习别人，不是为了成为别人，而是为了超越别人、成为更好的自己。
3）华为特有的「学习三段论」：
*带着具体问题，去找最优秀的老师；
*在确定老师的做法适合自己的前提下，精准复制，在学习中调整；
*持续迭代，直到超越老师。
2.听书感想
华为的学习方法，很好地诠释了何为：学习学习再学习。
无论对于公司发展，还是个人成长，都具有借鉴意义。
1）学习要有目标感。
带着具体的目标或问题，有的放矢地去学习。
而不是漫无目的地学习，虽然也投入了时间、精力等资源，却没有聚焦在一点上，形成突出成效。
2）学就要学底层逻辑。
各行各业，各个领域，都有自己的底层逻辑。
学习的时候，不必操之过急，太快进入到具体细节操作中。
反而是需要先整清楚底层逻辑，洞察了关键所在，再辅以实操演练，才能事半功倍。
3）学习需要刻意练习。
即便华为这样的巨头公司，在学习的时候，也并没有自诩身高，而是老老实实地跟着老师硬学武功招式，练习一招一式。
唯有躬身入局，下苦功夫进行刻意练习，才能夯实基本功，也才能真的摸清其中的门道所在。
毕竟，基础不牢，地动山摇。
4）学习是为了超越自己。
既然学习是为了实现自己的目标，解决自己的问题，那么，学习并练习之后，实现超越自己，也就水到渠成了。
如果起心动念想的是超越别人，那么比较心、得失心就很容易让行动荒腔走板。
真正的强大，是不断优于过去的自己。
只不过，在这个过程中，会超过一些人，这只是相伴而来的结果之一。
以上感想，分享给你。希望能有启发。
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