【一则新闻引发的思考】
2018年6月20日报道，日本神户自来水公司的领导近日在电视上公开道歉，只因一名员工最近半年多以来，累计26次中午擅自离岗三分钟购买午饭。
日本神户自来水公司发现一名64岁的男性员工在过去7个月曾26次擅自离岗购买午饭，每次耗时三分钟。公司领导认为这是对消费者不负责的表现，所以选择在电视台公开道歉并对该名员工罚款半日薪水以示惩戒。
发言人说：“午休时间是从中午12时至下午1时，他在午休前三分钟提早离开座位。”
这名64岁的职员被扣日薪一半作为惩戒，高层还召开记者会向大众道歉。
一名水道局官员向媒体鞠躬致歉说：“发生这样的不当行为，令人深感遗憾，我们相当抱歉。”
水道局指出，这名员工违反公职法，公职法要求公务员必须专心工作。
网民得知后，十分同情这名员工。他们认为日本自来水公司的举动十分荒谬，令人费解。同时日本高压的工作环境再次成为讨论的热点。
根据调查，日本25%的公司中员工每个月无偿加班超过80小时。日本公司员工一年有20天的假期，但是大约35%的员工没有休过一天假。
【2018年下半年，你有多少几率升职加薪】
我在最近一次的微信群做了这么一个分享：2018年下半年，你还有多少几率升职加薪？
结果微信群里面，几乎一半以上的人都表达悲观态度。
国家的战略计划是：2020年实现全面小康家庭的宏伟目标，而小康家庭的家庭总收入是：60~80万，也就是说：如果组建新家庭，你和你另一半各自承担收入来源的话，你作为一个男的，是不是应该达到年收入30~40万以上，再加上老婆的另一半收入，才能有机会达到小康家庭？
【任何学习投资最后都得算投资回报率】
但是我们发现非常悲观的地方在于：很多人有心无力，职场上已经爬不上去了，表面上自己在很努力的上班，但是自己却没有晋升通道。于是准备自己创业来增加自己的额外收入。
外企白领年薪20万，辞职返乡养鸡田园梦碎，两年亏损50万准备回城上班
2018年6月底快到了，作为爱学习的小伙伴，可以看一下2018年上半年的支付宝，微信中的学习类（报线上课程，买书，线下培训，入社群）采购开支是多少，以及2018年你自己有没有开辟新的赚钱渠道，来让自己增加额外收入，或者说：已经收回了学习成本？
【很多人职场忙碌了十年，都不如别人两三年的收入】
我曾经花半年时间，亲手指点了在二线城市的一个销售，如何快速提升她的收入水平，成为她们部门的top sale，其实秘密非常简单。
因此：很多人忙忙碌碌了十年，还不如用心工作半年的新人收入来得多
所以，当我和对方说清楚客户的价值矩阵的的时候，学员一下子就明白了自己的经历分配在哪里了。
【半秒钟就看清事物本质，和一辈子都看不清本质的人，命运注定不同】
当你看到自己的亲人或者好朋友在拼着老命的透支自己的生命加班来填项目窟窿的时候，你是应该为她的认真负责点赞，还是应该点醒对方工作方式出问题了？
如果我是44岁的万达商管公司南京万达茂分公司总经理徐毓的朋友，看到她这么辛苦干活，然后最后怄气跳楼自杀，我一定会骂她：蠢货，蠢货，蠢到极点。
第一：她没有明白职场的一个道理，有限责任制，她的行为举动一看就知道没有分清职场中，哪些风险她可以承担，哪些责任没必要她背锅，所以最后自己背锅了。
第二：过度沉迷工作要出业绩，深信没有功劳也有苦劳，没有维护好家庭和自己的职业圈子，即便万达项目失败，完全可以通过跳槽到其他公司上班，何必往火坑里面跳。
第三：不知道自己的家庭角色比工作更加重要，所以一时的委屈让她没有想到还有家人这个最后防线，自己自杀将会给自己的家庭带来无尽的痛苦和后续的一系列麻烦。
第四：作践自己的生命。
【怎么破徐毓的困局】
我想徐毓应该学习过PMP项目管理，所以一定能够负责管理这个项目。
但是徐毓没有做的另外一件事情，划清项目的利益博弈矩阵，知道哪些人是利益相关方，哪些人是利益受损方，哪些人是自己战线的，哪些人是中立的，哪些人是暗中阻挠项目进行的，所以即使项目出问题，也会有连带责任，会有人保徐毓。
只可惜徐毓自己只能凭自己的能力死扛，所以最后被人事高管玩的团团转，忙完了项目还被降级，被追责，所以凭自己本事的好处就是自己能力提升，但是职场一个人玩的坏处就是，遇到问题得自己兜着，兜不了只能自杀。
所以PMP的项目管理思维方式，就是交付，不惜一切代价给我交付，这是活该干苦力活，活该要累死累活的思维方式。
而纵横博弈的思维体系，是在做项目的时候，尽可能的减少反对声音，联合更加多的利益关系人，一起把项目运作完成，因此可以反向推测徐毓连和同事，上级的谈判博弈能力都没有，所以最后为了自身清白，跳楼自杀。
【看懂职场规则，可以反向博弈上级】
如果徐毓学习了PRINCE2项目管理，MSP商业论证，她会怎么思考问题？
其实每个公司都会有各种各样的坑，各种各样的风险，以及人的认知和能力的风险，但是如果徐毓能看懂自身的责任范围和其他部门上下级的配合程度，她就可以在职场上游刃有余，从容不迫，而没必要透支生命来加班赶项目还得得不偿失了。所以可以有哪些撕逼的切入口呢？很多很多。
关于资源管理方面：
第3条：确保资源配置的时候利益最大化，而不是某些人的利益最大化；
第5条：分析决策短期和长期的财务影响，中高层有责任告诉一线经理，而不是隐瞒信息，导致最后一线经理没有缓冲时间。
关于时间管理方面：
第4条：多任务并行的时候，上级也需要承担交付结果质量变差的责任，而不只是下级。
第6条：对复杂的工作内容进行规划并安排优先次序，同时专注目标，这是上级也需要做的事情。
第8条：创建和维持流程系统和指导文件，用于帮助员工解决可能出现的问题，思考一下，公司里面有没有这类文件。
关于工作委派方面：
第3条：人力资源高管，有没有反思过，应该给下属委派有利于下属个人发展或职业目标的工作，而不是让对方跳火坑，然后开会公开羞辱员工，然后逼她自杀？
第4条：上级有没有提供持续的教练和支持，而不是对委派的工作进行事无巨细的管理，也就是说：让下属攻城拔寨，又不给下属指挥权，还不给兵马和粮草。
关于明确角色与职责方面：
第4条：根据现有的商业环境和组织计划，战略及其他因素，澄清目标或工作的优先次序，而不是让下属无止境的加班去填坑一个失败的项目。
第7条：当员工无法达到工作标准的时候，主动找他谈话，理清工作要求，并向其说明这个工作环节为什么是重要的。
【教你如何一条一条撕逼】
很多刚入职场的大学生，以及职场新人，职场老黄牛，以为态度好，就可以晋升，其实大错特错，如果中层领导态度好，为什么会刁难你？
答案其实是：有限责任制
当你明白了这五个字背后的精髓之后，你就可以知道，哪些明明上级可以背锅的事情，你其实是不用背锅的。
当你明白了这五个字背后的深意之后，你就可以知道，其实你是可以“要挟”你的上级，得到更多时间，更多资源，更多机会的。
当你明白了这五个字背后的本质之后，你就可以知道，折磨你的上级，也可以反向被上级的上级所折磨，他给你穿小鞋的时候，你可以看清楚他的软肋在哪里。
当你明白了这五个字背后的绩效之后，你就可以知道，不用每天表演陪加班，耗着自己的青春和时间，其实也能看懂公司要什么，你能给什么，还能跳槽晋升。
【其实职场说明白了，其实是最简单的】
如果给你十年时间：能不能让自己快速晋升到自己想要的高薪岗位？
其实真的用“分而治之”的方法来设定分阶段目标，就会非常简单。
也就是说：
当你还是基层的时候，请关注基层需要修炼的能力就可以了。
当你还是中层的时候，请关注中层需要修炼的能力就可以了。
当你在高层位置的时候，请关注高层需要做什么就可以了。
如果有一份说明书：能和你说明白，每一项能力的说明书指标需要做什么，不需要做什么，岂不美哉？
也就是说：
作为基层员工的时候，需要每天做什么事情，哪些没有必要你瞎操心，
其实已经有对应的操作手册，讲的一清二楚了。
而作为中层：自己重心应该是培养优秀接班人，而不是老想着自己做事情，下属都是笨蛋。
我们通过这张表格的精力分配值，就知道作为中层，应该本分做什么，不可以过分越权做什么。
同样高层应该操心什么？为什么高层可以拿这么多钱？知道不容易了吧？
所以：如果你的月收入还没修炼到5万，年收入还没有过50万的，还在职场的小伙伴们，我已经开始系统，批量培养职场中年薪30~40万的上班族了。
职场十年之后的下半场，你是在高楼看风景，还是被人家玩死，气不过上天台跳楼自杀泄愤呢，这取决于你自己！
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