北京项目总结

2018年7月11号入职宝鹰，8月13号外派北京机场项目部到今天是2019年6月23日。将近一年的时间，总结下得失。

工作上按部就班，平平常常，虽说没有积极主动去做事，也算全力配合项目上人员。前期整理大吊顶下单数据，中期协调总包开会及图纸深化，后期配合算量下单及竣工图绘制。学习上参加5月份机电建造师考试。自我成就最大的锻炼了开车技能，刚开始看项目上同事开黄牌车感觉形象好高大，当自己能熟练驾驶后，也就那么回事。

家庭上与老婆关系处于紧张状态，她一个人在深圳，我也能理解她内心需要关心与陪伴。与父母关心以前不懂事，行为和语言上对他们有伤害。要学会去成长及成熟。

项目上温总负责与甲方高层协调，卢碧堂老板是实际控制人，执行经理吴昊是公司的，生产经理卢才兵是生产经理。技术总工为廖美奇。商务经理为张策明，结算许书醒。财务王倩 罗广浩  资料员何敏杰 周亚东 刘平  罗文  质量员 陈锦叠  仓库龚雪飞  采购钟小刚  刘文峰 卢伟 赵东旭  安全员 刘文峰  徐平  冼田德  设计王海荣  测量陈海录  现场施工何良平。

对我帮助最大的就是张拥华，从他身上我学到做事要专注，对人要耐烦，他交代事情都是3遍以上，而且工作上讲究证据，别人交代的事情或者他安排的事情都有手写记录或者微信截图。他能让别人对他产生信任。