职场新人最典型的一个思维误区：
凭什么他能够当我的领导？
职场上首要的一点就是要学会欣赏他人，善于发现别人的长处。
我发现很多人跟我一样，偶尔也会吐槽自己的领导，觉得领导们并没有多少能力。
其实，你有没有发现，你的领导可能是一个寡言少语但执行力出众的人呢？
或者他在公司出现重大危机的时候挺身而出化解危局呢？
再不济，就算他是个喜欢溜须拍马的人，那至少他的语言表达能力也应该有你学习的地方吧，不然那么多人拍马屁，为何就他能够拍的那么讨人喜欢呢？
今天就带着大家一起来看看，职场新人常见的4个思维误区：
思维误区一：遇到问题总是抱怨而不是解决
没有人喜欢每天面对处理不完的难题，但是在工作中，遇到问题，大部分人的第一反应是抱怨而不是想办法解决。
人是天生喜欢逃避问题的动物，在我们的机体里面就存在着躲避危险的天性。
但人与动物最大的区别就在于，我们可以用大脑进行多维度思考，学会尝试用不同的方式解决问题。
俗话说，“办法总比困难多”，遇到问题，我们首先应该让自己冷静下来，找出问题的根源所在，该查找资料就查资料，该学习就学习，这些都应该是我们解决问题的正确打开方式。
而且在这个过程中，也锻炼了我们的危机处置能力和学习能力，一举多得，大家以后遇到问题可以照着建议来做。
思维误区二：观点与事实区分不清
观点与事实区分不清也是职场上很多人常见的一个思维误区，错把自己的观点当做事实指导工作，很容易出现问题。
举个例子，别人问你为什么要下班后学英语，你回答说因为学好英语可以找到更好的工作。
学好英语可以找到更好的工作只是你自己的观点，事实上学好英语与能否找到更好的工作之间究竟有没有联系，这个事实是否存在，存在的概率性有多大，你是并不知道的。
观点是主观的，事实是客观的，千万不要把自己的观点当做事实去指导工作。
思维误区三：紧急的事和重要的事分不清
不光是职场新人，很多工作多年的人依然不能正确区分什么是紧急的事情，什么是重要的事情。
老板喊你去开会的事情并不一定要立马落实，重要的事情也不是说没有时间限制。
关于这一点，给大家说一个“四象限法则”，可以帮助大家有效规划自己工作上的时间：
把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限。
第一象限：这个象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。
第二象限：这一象限包含的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护，都具有重大的意义。
第三象限：这一象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性，会占据人们的很多宝贵时间。
第四象限：这一象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性，比如上网，打游戏等。
大家以后可以利用这个方法合理规划自己的时间哦！反正本人最喜欢做第四象限的事情。
思维误区四：用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
这也是很常见的一个思维误区。
努力很重要，但努力的方向更重要。
很多人在工作的时候，为了能够提升自己的工作业绩，得到老板的欣赏，经常加班到很晚，但是业绩依然没有起色，老板也不会因为你的努力就对你的工作结果表示赞赏。
还记得以前上学时候，学渣天天学习成绩依然很差，学霸天天玩耍成绩依然很厉害吗？
那是因为学霸更善于分析问题，发现问题，及时对眼前的学习计划作出调整，从整体上来达成目标。
而学渣只会盯着自己眼前的“一亩三分地”，努力努力再努力，却从来不愿意多花些时间分析问题背后的根源。
其实，人的成长是一个持续的过程，从学校到社会，从职场新人到职场老油条，要想保持竞争力，持续学习都是必不可少的。
人与人之间的差距很大，表面上看，可能是你的房子比他小，车子比他差，薪资比他低，工作没他好......
但是，你有没有想过，可能造成这些现象的根源就是你们之间的思维差距。
毕竟物质的差距可以发现可以追赶，思维的差距如果不弥补，只能越拉越大。
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