2、善意提醒被严拒，你还坚持么？

2、善意提醒被严拒，你还坚持么？

1、
上周日健身课。

下课往出走的时候，看到一大姐双手杠铃深蹲，一连20个，我站住盯着人家看，转头对我的健身小教练说，哇，羡慕。小教练笑说您也行的，我说我未来行。

出了门，小教练悄悄耳语，她的膝盖起身的时候内扣，这特别不好。您记得我们在练习深蹲的时候我一再纠正提醒您膝盖别内扣吗？我说记得。深蹲起身时，膝盖内扣，还不如不练。

小教练指着眼前一个器械继续说，挺久以前，就这个器械，我看到一位女士自己练的时候姿势不对耸肩，就善意提醒她，结果她特不客气说不用你管我知道怎么练。其他的几个教练同事也看到过，也上前劝过她，说大姐您小心，您这个姿势是有危险的；可是那位大姐特别抵触，每次都严词拒绝，有次还特别激烈，说你们这些年轻教练烦不烦不就是想让我买你们的课吗？几个来回下来，大家都闭嘴了。

再后来，很久不见大姐来，再来的时候她和善了许多，她说她住院了，大夫说她就是练错了，肩膀一什么滑肌（专业词我没记住）损伤，还手术来着。

从那以后，我很纠结。小教练说，看到不是我学员的健身者犯错，我很想提醒，但每次都想起那位大姐每次都欲言又止。

2、
再一次，我和小伙伴们讨论职场碰到了类似话题。看到合作的咨询公司在管理工作管理思路上明显需要提高需要改善，要不要多说几句？如果提醒过不见效要不要再说？

记得我是这么说的：
首先，无论如何要保证经过咱手的工作质量，不管对方是谁怎么工作，只要过咱手的工作，保证质量，没为什么，没有借口，不能出了错再说这是上个环节的事，这是底线。

第二，事情是人做的，工作是大家完成的。好的结果一定是好的队伍给出的，所以只守住红线，保证自己这道关口不出差错，不是好办法。

第三，当我们提醒过，对方没动静改变不大 的时候，我们很容易想那是你们自己的造化，不关我事。但是，如果我们到此为止，不再努力，我们就不要指望着一个好的队伍和我们合作完成的这个过程中脱颖而出。换句何炅的话，任何事，如果你想成功，你就努力！如果努力，你就坚持。如果选择放弃，你就别抱怨。

第三、每一个好兵都不是一天成就的，每一个好的队伍都是经过千锤百炼的。我们需要别人看到我们的错误提醒我们，我们也需要去有效的提醒别人。有效的！

3、
世界上没有感同身受一说，不是当事人就别上来就劝人大气，很多道理是说着容易。想想，换了我好心提醒被白眼被斥责，我也会有心理阴影；但我想，换了我，下次，我还是会试试，会试试。

以我半辈子的体会，当我一步一步的试着和人沟通时，事情会发生难以预料的转变的。

确实很难，但不是不可能。