价值网络与认知管理

你和你接触的人事物构成价值网络，又因为时间对人这种生物是不可倒流的，你选择把回不去的时间投入到接触什么上，你的人生就是怎样的。

人不可能不受价值网络的影响，你的周边环境肯定会影响你，影响程度还不低。由此你要知道，选择和谁在一起很重要。你每天花时间最多的人事物是什么？高价值吗？

当你考虑上价值网络这个维度的时候，你就要看看了：你的价值网络是往上走还是往下走？如果换一个全新的高价值的网络，成本大不大？如果被绑死了成本大到难以承受，怎么办？

或许可以断言一句：一个人、一家公司的起伏衰落，往往伴随着他们价值网络的起起落落。你看一个东西的价值网络怎么样，你就知道那个东西怎么样。

管理一个价值网络，本质是认知管理：全体人员使用的语言词汇是不是一样的？不同人员对同一词汇的理解是不是一样的？事实上，大概率不是，即使是很优秀的价值网络。

两人对同一个词汇理解不同，对同一句话、同一段话理解就有偏差，事情做出来结果就不对。

所以需要不断澄清，凡是讨论，必须定义清楚使用的词汇。不要怕费时间，讨论一早上鸡同鸭讲才是费时间。没有夸张，人与人的交流不低于“鸡同鸭讲”的难度。

总结，选择你的价值网络，拔高你的价值网络，同步你价值网络的认知。这句话把“人”换成“公司”，同样成立。