绝大多数职场人士，不会在一个公司工作一辈子，所以都会不时面临是否跳槽的决定。毕竟像通用电气（GE）的杰克.韦尔奇或者格力的董明珠一样的，在一个公司从最基层员工开始做，一扎几十年，最后做到董事长兼CEO的，是极少数的。

那么跳槽的时候有什么需要考虑的呢？这个确实因人而异。每个人因为专业，行业，职业发展阶段，家庭等各项因素制衡，都会有不同的考量，没有绝对的正确或者错误决定，下面只是一些基本的原则：

跳槽不宜太频繁

作为面试官，如果一个候选人简历上跳槽很频繁，几乎没有在一个公司2年以上的工作经历，或者从来没在任何一家公司获得过升职，一般是 red flag（可能让别人觉得有问题）。这可能说明这个人没有忠诚度，那么很难委以大任，要不就是没有定力，无法把任何工作做深入。一般说需要1万个小时成为某个领域的专家，按 996 来折算，也需要三年的时间。

跳槽不要跨度太大

每个人都有自己熟悉擅长的行业和专业，最好每次跳槽保持一个不变，也就是换行业但不换专业，或者换专业不换行业。如果跨度太大的话，既换行业又换专业，基本上意味着你以前的所有积累都放弃了。

举几个例子，比如你是做传统线下零售的，现在想往互联网方面靠，那么能发挥你零售经验的电商行业可能是不错的一个选择，这就是换行业，但不换专业。这也是为什么现在互联网+，或者 AI+ 最好的搭配就是传统行业（比如医疗，教育，零售，金融）+ 互联网或者人工智能。反之如果直接去做和零售无关的互联网领域就很不容易。再比如你从同一个行业的工程师换成产品经理，这个就算换专业不换行业。

跳槽跨度小一点，便于开展新工作，但同时又兼顾了开拓新领域，学习新技能，提高自己综合能力和跨界能力。

纯以变现自己的能力为目的的跳槽尽量避免，尤其是年轻人

比如说你在一个公司做销售，积累了一些资源，跳槽去一个同类型公司，做同样的销售工作，那么对新老板，他看中的是你的以前的资源，对你自己，是变现自己的资源和能力，但做的工作又几乎一样，联系着同样的客户，对个人成长比较少。

同理比如在谷歌做工程师跳到facebook做工程师，做的都是类似的东西，意义不大。但如果是几年前，比如从谷歌跳到百度，一

般谷歌的 T5，T6 到了百度可以做到 T9，个别人从谷歌的 T6 直接到百度的 T10，这些虽说也是在变现你在谷歌的经验，但因为是不同的市场，而且都很多是更大的团队，对个人能力提升有益处，不能算作变现能力。

往上升公司，行业，市场跳

Facebook COO桑德伯格（Sheryl Sandberg）常提到的如果有人給你一个火箭上的座位，別问位子在哪里，上火箭就对了！”

这个好像是很明显的，但现实中经常看到有候选人因为几k的薪资差距，选择成熟期的公司，还是比较可惜的。上升公司除了有可能有财务回报外，还有就是公司发展快的话，个人的天花板就不会很明显，有机会快速成长。有机会成为日后某个业界领先公司的创始成员，或者某个产品和团队的创始成员，会有比较大的credit。相比在一个已经成熟的公司或者产品里面做一个螺丝钉，以后简历上，出来创业拉投资等都比较好。

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