最近在单位带新人,很是费了一番力气。我安排好的工作,安排好的所有的流程,每每都被他执行不到位而完不成。
从刚开始的制度宣导到后来如何执行,全部做了一遍培训。新人只说掌握了,但执行起来的效果却让我大跌眼镜。而且有的时候我竟然也学会了用假的数据来汇报。
我觉得不能这样下去,昨天晚上又重新制定了对过程的监督。今天上午花费了一个小时的时间给她讲解自己的工作要如何完成,数据的要如何展示。态度很好,执行起来连50%的折扣都打掉了。
最近另外一位同事跟我说起,他的朋友也告诉他,最近入职的大学生做起事来也不靠谱,而且很难教会。年轻人比较自信,对自己的能力评估不准确,认为自己无所不能已经成为一部分人的常态。
当然,我不能用个别的事例来打翻一船的人,不能片面的对这个年龄阶段的年轻人说不。他们身上也有很多优点,比如聪明,比如灵活,模仿能力强,社交能力强,自信,乐观。
当然缺点也非常的明显,跟他们相处对我来说也是一个极大的挑战。我经常给自己做心理方面的建设,要适应年轻人的节奏与看法,用年轻人能接受的方式去进行管理,尽量带领他们快速的学会工作,把握工作的质量,当然,这个挑战也非常大。
在如今社会,我更期待的是更多的年轻人能积极上进,有活力,对工作认真负责,对自己的人身认真负责,尽快成长为一名成熟的,有担当的,有力量的成年人。
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